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近期，美团以20.65亿人民币的价格收购了AI企业光年之外，此消息在行业内引起了广泛热议。美团创始人王兴与光年之外创始人王慧文，作为清华大学校友，曾多次在创业路上携手前行，这段深厚情谊在互联网圈内传为佳话。王慧文因健康问题，不得不暂停对光年之外的AI事业领导。

此次收购被视为王兴对王慧文的“援手之举”。光年之外自2023年2月成立以来，凭借王慧文个人出资5000万美元，估值达2亿美元的背景，以及发布的“英雄帖”承诺打造“中国的OpenAI”，吸引了业内的广泛关注。

光年之外在AI领域的价值，无疑是美团此次收购的重要考量因素。这家企业以建立“中国的OpenAI”为目标，由王慧文亲自操盘，其核心成员包括了多名AI领域的顶级专家和创业者。尤其值得注意的是，光年之外通过收购一流科技，成功汇聚了一支70余人的AI技术团队。一流科技是一家专注于人工智能基础设施软件研发的企业，由清华博士袁进辉于2017年创立，其自主研发的OneFlow深度学习框架备受瞩目。

OneFlow作为对标TensorFlow、PyTorch及百度飞桨的深度学习框架，以其独特的静态编译和流式并行架构，显著提升了大模型训练的效率与性能，且不受内存容量限制。这一技术不仅加速了大模型的训练过程，还提高了模型的“易用性”，使其能更好地应用于大规模人脸识别、广告推荐等场景。

美团的AI战略聚焦于以AI技术与海量真实数据构建智能化生活服务闭环。通过“场景驱动技术”的策略，美团旨在利用AI技术在餐饮、外卖、酒店、旅游、电影、打车等多样化服务场景中实现智能化升级。而OneFlow的并行训练技术，成为美团实现这一目标的关键支撑，尤其在复杂场景如外卖服务中，OneFlow的灵活性与高效性使得算法能够针对不同用户需求、时间与地理环境，提供更为精准和个性化的服务。

尽管此次收购在技术层面为美团带来了新的活力，但留住顶尖AI人才成为了后续的关键挑战。美团需在人才激励、企业文化和价值观方面做出努力，以匹配顶尖AI人才的需求，从而确保收购成果的长远发展。历史案例如百度与辛顿之间的故事提醒我们，对于AI人才而言，除了薪酬之外，环境与文化的契合度同样重要。未来，美团在人才留存策略上的表现，将直接影响其AI生态建设的长期成效。