聚焦点：

1. 亚马逊的算力芯片战略：亚马逊正着重于为AI模型提供计算能力的芯片，预示着未来大量的训练与推理任务将依托于自家研发的芯片。

2. 与英伟达的长期合作关系：亚马逊与英伟达之间的紧密联系预计将持续下去，这反映了双方在AI技术领域共享的愿景与利益。

3. 贝索斯的直接参与：贝索斯亲自出席亚马逊的人工智能策略研讨会，旨在确保团队能紧跟行业动态，保持领先地位。

4. 错失OpenAI投资机会：尽管曾有机会投资OpenAI，但亚马逊高层认为从经济角度而言，这一交易并无实际意义，因此未进行投资。

正文：

随着技术的突飞猛进，亚马逊在人工智能领域正积极布局，特别是针对提供计算资源的芯片，以期在未来的关键任务中占据主导地位。亚马逊与英伟达的合作关系不仅密切，且预计将持续深化，凸显双方在人工智能领域的共同目标与利益。

亚马逊首席执行官安迪·贾西在上任两年间，不仅成功调整了企业文化，还严格控制开支，但他的行动绝不会忽视这场即将到来的人工智能革命。他坚信，尽管当前局面看似平静，但人工智能竞赛的高潮才刚刚开始。

贾西指出，亚马逊在人工智能领域的策略集中在三个关键层面：一是构建基础模型，每年需投入数十亿美元，成本日益增长；二是开发基于模型的应用程序，其中某些已经崭露头角，如ChatGPT，未来还将有更多服务于不同目的的应用；三是重点投资于为更高级应用提供计算支持的芯片。贾西预言：“未来的训练和推理任务将主要在我们的芯片上完成。”

在人工智能领域，贾西的见解与众不同，他强调亚马逊专注于模型、应用与计算资源的三个层次，这与传统看法有所不同。许多过去因新技术而失败的公司，往往对其可能带来的竞争不屑一顾，仅认为“它还处于初期”。然而，贾西的论述清晰地表明，人工智能的竞争正处于起步阶段，亚马逊不容忽视。

贾西对人工智能“三层堆栈”的阐述，虽未完全赢得所有技术专家的认可，但明确表明了亚马逊在人工智能领域的战略视野。面对这场尚未展开的马拉松赛，亚马逊正全力以赴，以保持其在科技前沿的领先地位。

贾西的领导风格：

在贾西的领导下，亚马逊正经历着一系列的变革，包括精简管理层结构、扩大直接汇报线，并放弃一些不切实际的项目，如机器人快递服务。在包裹递送与发送方式上也进行了创新，并在流媒体领域投入巨资，尤其是通过购买体育赛事转播权，推动了亚马逊金牌会员服务的发展。

贾西的管理风格深受同事们的赞赏，他温和而坚定，尽管外表温和，但对团队的要求却毫不妥协。这种风格使得他能够有效地引导团队，面对挑战，而不只是空谈理想。

贾西的背景与经历也为他的领导风格提供了坚实的基础。作为亚马逊创始人杰夫·贝索斯的长期助手，他从贝索斯那里学到了深入的战略思考与对细节的敏锐洞察。此外，贾西还涉足了体育领域，对亚马逊的体育投资表现出了浓厚的兴趣，尤其是在NFL周四晚的比赛转播权上，他的决策使收视率显著提升。

放弃投资OpenAI：

在去年的年终规划中，贾西对亚马逊的多个业务领域进行了细致的评估，其中包括了对人工智能的深度关注。面对OpenAI发布的ChatGPT，贾西与贝索斯一同参与了人工智能策略研讨会，确保团队能保持在技术前沿。

尽管亚马逊与OpenAI之间存在深厚的历史联系，但在投资谈判中，贾西及其团队认为，从经济角度看，投资OpenAI的回报并不符合预期。OpenAI提出的条款对AWS来说成本过高，且希望亚马逊直接参与股权交易，这与亚马逊的商业策略不符。

最终，贾西决定不冒险进行投资，而是专注于AWS平台的优化与扩展，以满足客户对不同AI模型的需求。他坚信，市场上将出现多个强大的AI模型，每个都有其独特优势，客户将需要多样化的选择。这一策略促使亚马逊与Anthropic达成合作协议，后者是一家由OpenAI离职人员创立的初创公司，专注于AI研究与开发。

通过与Anthropic的合作，亚马逊不仅获得了访问Claude模型的机会，还获得了使用自家训练芯片Trainium和Inferentia的能力，这有助于降低成本并提高效率。这一合作不仅体现了贾西在人工智能领域的远见，也标志着亚马逊在AI技术领域的持续投资与创新。