导读：

2023年作为全球新冠病毒疫情后的首个完整年度，全球经济经历了疫情三年的动荡洗礼，加之复杂的内外部环境，企业面临前所未有的挑战和不确定性。产能过剩与同质化竞争成为普遍现象，市场供需格局发生显著变化。面对这一系列变革，国内中小企业如何洞察市场脉络，调整战略方向，实现可持续发展？

当前经济形势下的企业视角：

近期，知名中小企业管理软件提供商任我行软件公司，借力其旗下管家婆软件的28周年客户年会，深入探讨了企业如何穿越经济周期，构建长期竞争力。从11月中旬至次年1月，任我行携手全国范围内的管家婆软件服务商，共举办了600余场活动，主题聚焦“穿越周期 构筑长期企业”。与传统年会侧重于软件服务内容不同，此次年会更强调企业如何在经济下行阶段保持韧性和创新。

成长历程与企业文化重塑：

任我行软件，历经28年的稳健成长，深刻认识到在存量经济时代，企业规模的增长已不再是最关键的指标，而“做长”——即追求企业的持久生命力，比单纯的“做大”更为重要。经济周期的波动使得企业间的竞争焦点转向了生存能力，而非规模扩张。在此背景下，任我行创始人邝宁倡导了“做长久、有意思、有意义”的企业文化理念，以此激发员工的创造力和归属感。

文化产品与实践：

在邝宁的引领下，任我行内部以及合作伙伴体系内，涌现出“书香大会”与“跑小团”两大企业文化产品，旨在促进知识分享与团队协作。2023年全年，书香大会共计举办132场，参与人数达到3864人次，而“跑小团”项目则有152个团队成立，正逐步向合作伙伴、客户乃至更广泛的社会群体推广。

数字化赋能创新转型：

任我行软件观察到，中小企业在当前市场环境下寻求生存与发展，需依赖创新思维和技术手段。数字化工具为企业提供转型路径，助力产品、服务、生产方式、销售模式乃至组织管理的革新。

成功案例解析：

• 广东橱柜企业：通过引入智能制造设备，将管家婆工贸ERP与制造数据整合，实现了柔性生产，成功转型为全屋定制家具供应商。这一举措不仅提高了客户满意度，还有效解决了库存压力。
• 天津进口酒类贸易商：疫情后优化渠道结构，采用管家婆分销ERP与快马订货系统，实现线上订单处理和物流配送，大幅降低了成本，提升了运营效率。

经济学家的观点：

经济学家许小年指出，优秀企业应具备在经济上行时的卓越表现，更重要的是在经济下行时拥有生存能力。企业领导者不仅要善于驾驭顺境，更要具备在逆境中寻找机遇的能力，这正是企业穿越周期的关键所在。

结语：

面对经济新常态，中小企业应拥抱变化，通过创新和数字化转型增强竞争力，构建长期可持续的发展战略。任我行软件及其合作伙伴通过实践与分享，为中小企业提供了宝贵的经验与启示，共同探索在经济周期中的生存之道与成长路径。