行业展望：MWC舞台上的战略愿景与现实挑战

战略与愿景的交汇

MWC作为全球通信产业的重要盛会，不仅是电信服务提供商展示其网络与业务的本土和全球蓝图的舞台，更是洞察市场现状的窗口。在当前背景下，电信运营商雄心勃勃，立志成为客户隐私与信任的保护者、安全保障的盾牌，以及全球无处不在的强大互操作网络的构建者。同时，他们承诺减少环境影响，并为各行各业提供减碳路径。

然而，现实与愿景之间的鸿沟不容忽视。为了弥合这一差距，电信运营商需面对并解决诸如过时的网络资产和市场碎片化等挑战。尽管拥有良好的意愿，但资金短缺成为关键障碍。为此，他们呼吁政府和利益相关者的支持，并寻求与互联网领域的平等合作机会。

资金与合作的紧迫性

Orange CEO Christel Heydemann强调了充足资金对保障网络与业务长期存续的重要性。电信运营商迫切需要政府和合作伙伴的支持，以应对资金需求。值得注意的是，德国电信CEO Tim Hoettges展现了一种相对较少的生存焦虑感，他表达了对支持欧洲数字主权的坚定信念。这种自信在一定程度上得益于美国和德国强劲的财务业绩，以及政府允许的电信市场整合，这使得移动运营商数量从4家减少至3家。

现实挑战：网络与业务的现代化

在技术层面上，电信高管们关注的焦点在于网络的现代化，包括铜缆（PSTN）和2G/3G网络的退役，以及下一代6G技术的探索。同时，他们也重视淘汰遗留平台，并将云原生原则和业务模型融入网络架构，以实现网络功能的编程化和对开发者社区的开放。

敏捷性与自动化：速度与效率

MWC期间，网络性能成为关注焦点，包括下载、上传、延迟、抖动和数据包丢失的数据统计。然而，CEO们更关注的则是业务速度和现有基础设施管理的速度，即实现更加敏捷的运营。这包括在核心和运营层面提升基于人工智能的自动化水平、满足零接触网络需求、实现网络元素的虚拟化以及向云端迁移。

绿色转型与可持续发展

脱碳进程同样紧迫。云原生和人工智能的成熟之后，行业亟需加速绿色设计的进程。下一代移动网络（NGMN）联盟通过制定关键绩效指标（KPI），帮助运营商跟踪绿色认证，而服务提供商正致力于全面降低其碳足迹。铜缆转向光纤的策略是绿色转型的核心，动态关闭无线电以降低能耗同样至关重要。此外，解决硬件生命周期中的问题、推行绿色软件原则以及管理供应链挑战，成为绿色转型的关键步骤。

科技公司角色：电信运营商的新定位

多数电信服务提供商（CSPs）正积极转型，力求成为科技公司，而非单纯依赖传统电信服务。这一转变涵盖从电信运营商向供应商的角色转变，包括电信巨头如Telefónica、SKT在元宇宙领域的探索、以及在电信研发团队中组建软件开发团队。MWC23见证了TechCo模式的新发展，即在电信运营商内部设立类似供应商的单位。Rakuten Symphony的营业额增长至近5亿美元，占其电信业务的三分之一，激发了其他CSP通过提供类似服务实现业务差异化。越南电信（Viettel）加入成为电信供应商的行列，进一步丰富了这一趋势。

结语

综上所述，MWC不仅是电信产业展示其愿景的平台，更是探讨现实挑战、推动技术创新、促进绿色转型与实现业务现代化的关键场所。在这个不断演进的舞台上，电信运营商正通过资金筹集、合作、网络升级、业务优化以及绿色策略，朝着成为科技公司的目标迈进，以适应数字化时代的需求。