Google Labs再启航，聚焦内部创新与战略发展

在最新一轮的战略调整中，Google Labs强势回归，不再单纯面向公众提供实验性质的产品，而是集中力量整合Google内部的创新项目及长期战略规划。这一转变下的新团队由Clay Bavor领航，作为Google的资深副总裁，Bavor近期专注于推动公司虚拟现实与增强现实领域的前沿探索，尤其在其领导下的Project Starline项目，致力于研发先进的全息视频会议技术。

集成与协同：打造综合创新引擎

此次调整中，Google Labs整合了AR、VR、未来科技如Starline、内部孵化器Area 120以及任何具有高潜力、长期发展价值的项目。Bavor将直接向CEO桑达尔·皮查伊汇报工作，旨在加速创新成果的产出与实施。

Area 120：培养创新人才的摇篮

成立于2016年的Area 120孵化器，旨在为有创业精神的员工提供一个平台，让他们能够自由探索新概念的同时，依托Google的强大资源进行试验。多年来，Area 120孵化出了一系列成功与退出项目，涵盖游戏、技术面试、人工智能驱动的广告、视频平台等多个领域，如GameSnacks、Byteboard、AirTable、AdLingo、Tangi、Shoploop等，其中部分已与Google的主产品线深度整合，如Google浏览器、Google搜索与购物功能。

重塑组织架构，强化创新影响力

在过去的组织结构中，Area 120向Google首席执行官桑达尔-皮查伊报告时存在一定的层级障碍，且需经过皮查伊的审批才能实现项目的退出。此外，该部门还需向全球伙伴关系与企业发展部总裁唐-哈里森汇报。重组后，Area 120及其他创新项目将并入同一团队，有望提升团队能见度与项目影响力，促进更多创新成果的孵化与推广。