谷雨时节，记者走访了芜湖哈特机器人产业技术研讨院。在该企业的机器人视觉检测实验室里，几位技术人员正忙碌着，进行高精度三维测量技术的研发工作。

尽管疫情带来了影响，芜湖哈特的销售业绩在第一季度与去年同期基本持平，未能达到预期目标。但企业负责人对此表现得非常冷静：“复工延迟一个月，销售受到影响是可以预见的。现在我们将更多的人力和精力投入到基础研发中，希望为未来的发展打下坚实的技术基础。”

如果将新冠肺炎疫情视为一场严峻的考验，那么如何在考验中成长、从逆境中崛起？在芜湖机器人产业集聚发展基地，许多像哈特这样的机器人企业给出了相同的答案：在危机中寻找机遇，逆势而上。与此同时，市政府和区政府通过加大对机器人产业的支持力度、提高服务企业的水平等方式，推动机器人产业的快速发展。

以变应变，在抗击疫情中成长

相比疫情爆发前，酷哇机器人的工厂显得更加安静，偌大的生产车间内只有几位工人在两台“洗澡车”上忙碌，为车辆安装ADO控制系统。酷哇城市服务事业部副总经理鲁文君介绍，目前大部分员工都在外进行项目维护，而这些“洗澡车”则是急需交付的订单，主要用于道路垃圾清理，车辆配备了智慧云脑系统和高精度地图等先进技术，应用场景广泛，市场需求旺盛。

尽管订单不断，所有员工也都已复工，但酷哇尚未实现满负荷生产。“由于员工返岗受到较大影响，目前最大的问题是供应链问题。比如，我们使用的工业控制机主要从欧洲和美国进口，但现在几乎中断。”鲁文君说，受疫情影响，企业一季度产值约3000万元，略高于去年同期，但未能达到预期目标。

面对疫情带来的挑战，酷哇没有坐以待毙。鲁文君表示，公司及时调整岗位，将更多人力投入到产品售后服务和项目维护中，并积极在国内寻找更多供应商，解决关键设备采购问题。“我们将尽最大努力克服困难，争取把失去的时间抢回来，把损失补回来，实现疫情防控和企业发展的双赢。”

生产型企业通过调整岗位人员，抓住重要客户，提供专项服务；一些研发型企业则将重心转移到新产品研发和功能提升上，为未来的持续增长奠定基础。

在芜湖哈特，两台智能搬运机器人正在轨道上来回运行。“这是我们在春节前从奇瑞收到的订单，目前正在进行测试。”哈特智慧物流事业部总经理徐俊介绍，由于奇瑞是本地客户，沟通较为便捷，产品研发和订单交付并未受到太大影响。然而，一些外地项目进展缓慢，因此公司将人手转到了机器人视觉检测实验室的建设上。“先打好技术基础，待疫情结束后积极拓展市场，尽快弥补损失。”

以变应变，在困境中寻找突破，芜湖一批机器人企业在此次疫情中得到了锻炼和成长，不仅增强了自身发展的信心和力量，也为产业的繁荣注入了新的动力。

培育壮大，描绘集聚发展新篇章

回顾2019年，芜湖机器人产业取得了显著成就：新引进神弋智能、华醒少年等机器人项目26个，集聚企业128家，在国内率先实现了全产业链协同发展；基地规模以上企业全年产值达172亿元，同比增长17.7%，在全省年度考核中名列前茅，荣获多个冠军；埃夫特入选工信部首批专精特新“小巨人”企业，被认定为“国家企业技术中心”；赛宝机器人完成了国家工业机器人产品质量监督检验中心的建设，被列入省新型研发机构名单；成立了鸠江机器人产业联盟，搭建行业交流平台，加盟企业超过70家……

面对2020年的挑战，如何克服疫情带来的不利影响，保持稳定的发展势头？鸠江区相关负责人表示，作为芜湖机器人产业集聚发展基地的核心区域，鸠江区将继续推进机器人产业的发展，与企业携手共克时艰，努力将机器人基地建设成为具有国际竞争力的产业集群。

实际上，疫情也让人们看到了机器人产业的巨大潜力：服务机器人方面，体感检测、配送、送餐、消毒杀菌等机器人可以替代人工操作，减少不必要的风险；工业机器人方面，在交通受限、外地员工无法及时复工的情况下，机器人成为了生产线上的主力……“这次疫情促使我们加快了机器换人和自动化改造的步伐。”一位大型制造业企业的负责人表示。

在危机中寻找新的发展机遇，2020年，鸠江区将依托现有的电子产业园孵化器、标准化厂房10栋、北林孵化器平台，打造中德人工智能创新中心孵化平台，将其建设成具有高端定位和标志性意义的科技创新型机器人孵化载体；加大机器人产业招商引资力度，继续吸引高质量的工业机器人企业，巩固基地在工业机器人领域的主导地位；加大对智能化、多样化服务及特种机器人企业的引进力度，完善基地产业链；加大新型创新平台的策划力度，通过引进关键核心人才团队和技术转化，确保落地一批具有先进性和独特性的创新平台。在优化营商环境方面，将有针对性地解决机器人企业面临的创新、用地、融资、用人等关键问题，加大要素对接力度，为产业发展营造良好的环境。

所有的考验都将过去，最终沉淀为继续前行的力量。就像刚刚过去的冬天，虽然寒冷萧瑟，但春天已经到来，如今已是谷雨时节，万物生长，春意盎然。