在当前全球制造产业版图中，人力缺口正成为一个紧迫且愈发严重的议题。自动化技术的引入，作为一项前瞻性的策略，旨在协同而非替代人类劳力，为解决这一难题提供了创新路径。下文概述了通过自动化技术应对人力短缺的若干策略：

1. 整合IT与OT的融合方案：企业应采取融合信息技术（IT）与操作技术（OT）的全面策略，借由专业合作伙伴的助力，高效部署自动化技术。以欧盟为例，OMRON、Nokia与Dassault Systèmes等企业的合作，通过集成5G技术、虚拟双胞胎及智能自动化，展现了数字化转型的潜力。

2. 强化劳动力的数字素养：面对工业4.0的浪潮，劳动力需掌握相应的数字技能。据经济论坛的预测，至2025年，大批劳动力将需重新培训。OMRON等公司通过举办教育活动、开放日、合作项目以及提供资金支持，致力于培养新兴工业自动化人才。

3. 拥抱前沿科技：采用机器人技术、大数据、云计算、AR与物联网等创新技术，可增强工作流程的灵活性，缓解技能缺口。与技术供应商携手合作，能有效推行这些技术，如OMRON汽车电子意大利公司运用数据分析优化了装配质量，降低了成本。

4. 从局部到全局的逐步推进：自动化的实施应从小型试点项目开始，逐步验证与扩大应用范围。此举不仅利于评估技术的实用性，也能让员工参与其中，理解自动化的好处，并解决潜在疑虑。国际机器人联合会的研究显示，德国等国家在工业机器人应用方面领先全球，长期的自动化研究并未发现机器人导致就业率下滑，相反，它促进了工作角色的演变和效率的提升。

通过上述措施，企业不仅能够克服人力短缺挑战，还能促进自身发展与增长。自动化已成为提升生产效率、解决人力问题的关键工具。