在2024年Inclusion外滩大会的舞台上,凯文·凯利与蚂蚁集团总裁兼CFO韩歆毅共同探讨了人工智能在商业社会中的角色与潜力。他们一致认为,人工智能超越了人类思维的传统界限,正逐步构建起一个独特的智能生态系统。
凯文·凯利指出,尽管AI当前主要应用于提高效率的工具型任务,其真正的价值在于拥有不同于人类的独特思维方式。随着AI融合更多想象力和主观能动性,它有望解决那些单纯依靠人类智慧难以克服的社会难题。韩歆毅则预见了AI作为一种全新智能形态的潜力,预判未来AI智能将呈现出多样化的趋势,最终形成一个分工明确、安全可控的人工智能生态系统。
构建这样一个智能生态系统需要巨大的经济投入,包括研发、算力、电力与运营成本。然而,凯文·凯利与韩歆毅强调,AI的想象力与变革潜力巨大,其带来的收益足以抵消成本。历史上的技术革命往往伴随着资源分配、安全与伦理问题,但社会的需求与市场的机制能够有效地解决这些问题。
金融与医疗领域因其高信息密度而成为AI应用的先行者。韩歆毅进一步指出,金融行业的高度数字化与医疗领域丰富的数据资源,为AI提供了深厚的土壤,使其能在专业领域发挥重要作用,为用户提供更加普惠的服务。蚂蚁集团的AI战略聚焦于金融与医疗两大关键领域,已推出多个AI应用,如生活管家支小宝、金融管家蚂小财与AI健康管家等,旨在通过AI改善用户的日常生活与健康服务体验。
AI的全面落地是一个漫长的过程,需要时间消化与整合现有技术。正如电力的广泛应用经历了从引入到全面整合的转变,AI也需要重新调整组织结构、改造基础设施,以适应智能化时代的到来。这不仅限于技术的更新换代,更涉及到工作流程与商业模式的根本变革。
面对AI世代的年轻一代,凯文·凯利给出了三个建议,鼓励他们勇于探索与创新:
尝试非传统的冒险:年轻时,不妨追求那些不以即时成功为目标的探索,参与看似“疯狂”的项目,这些经历可能会为未来的成功奠定基础。
投身未知领域的创新:在尚未完全定义的创新领域寻找机会,如同播客、YouTube兴起初期,那些未能立即命名的角色,如今正处在AI的前沿领域,等待着有志之士的发现与开拓。
追求独特性:在众多竞争者中脱颖而出,不拘泥于成为“最好的”,而是成为“唯一的”。通过展现独特的个人风格与工作方式,建立难以被AI复制的竞争优势。
通过这场深入对话,两位专家不仅揭示了AI在商业社会中的广阔前景,也为未来的探索者提供了宝贵的启示与指导。