2018年9月7日，2018中国创新创业大赛国际第三代半导体专业赛东部赛区（简称“赛事”）圆满落幕于张家港，标志着该区域的激烈竞争达到高潮。本次赛事吸引了140多个项目参与角逐，涵盖了半导体照明、智能配电、5G通讯、新能源汽车等多个细分领域。经过近两个月的严格筛选，20个优秀项目成功晋级决赛，最终有6个项目脱颖而出，赢得了参加全国总决赛的机会。

星启创新，作为赛事的协办方之一，致力于搭建平台促进大中小企业的协同创新。在颁奖典礼现场，我们有幸采访了星启创新的创始人王磊。他分享了对大中小协同创新的独特见解。

开放创新概念的引入

开放式创新的概念由哈佛大学教授Henry Chesbrough提出，强调企业利用内外部知识资源加速创新过程。这一理念在美国五百强企业中得到了广泛应用。其关键在于围绕企业战略目标，主动开放创新需求，激发社会与高校院所的创新活力，形成资源聚合效应，加速新兴科技的商业化进程。在王磊看来，“在中国，开放式创新主要表现为大中小企业间的融合与产业链协同”。

自上而下的创新推动

与以往的草根创业模式相比，企业级开放创新更侧重于自上而下的战略规划。例如，飞利浦将创新中心设在上海，强生则在上海设立了商业模式创新部门。在中国，各级地方政府在推动创新方面扮演着关键角色，通过扶持本地龙头企业发展、建设高新技术园区，以及针对地方产业需求设立创新项目，形成了创新生态。星启的角色在于借助政府力量，挖掘政府、企业及产业联盟的创新需求与资源，通过结果导向的方式寻找优质创新项目，从而自上而下地创造价值。

大企业的核心参与要素

大企业在开放创新中的角色至关重要，包括但不限于：

1. 战略层的支持：高层管理层需认可并支持合作方式。
2. 内部资源的调配：指派熟悉业务与需求的管理人员负责联系。
3. 技术应用探索：让即将采用新技术的部门参与。
4. 时间投入：确保每年定期参与加速计划的对接会议。
5. 实质性参与：通过投资或购买服务等形式，确保合作的实质效果。

成功案例与启示

星启服务的一系列大企业客户，如飞利浦和万达等，均是基于具体需求寻找合适项目。以星闪世图为例，这是一个激光3D成像项目的成功案例。软通动力正在规划产业布局时，发现星闪世图的成像技术能在短时间内完成区域3D建模。星启迅速将该项目推荐给软通动力，高效对接并促成了双方的合作意向。这一案例表明，星启能够快速识别并匹配创新项目，有效促进大企业与初创科技公司的连接。

当前的挑战与未来方向

王磊指出，中国创新创业环境已步入成熟阶段，市场正从对资本故事的关注回归理性。新的行业巨头不断涌现，形成了新的经济格局。资源向头部企业集中趋势明显。因此，如何有效地将大企业的需求与新兴科技初创公司的创新力量相连接，成为星启持续关注的核心议题。