35岁的国美,已然“不惑”——前路明朗,思路坚定,只待腾飞
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  • 钟丽丹
  • 2021-12-24 00:00:00 3120

国美:35载征程,从电器到全零售生态的华丽转身

初创与辉煌:从珠市口小铺到行业巨头

成立于1987年的国美,自诞生之日起便以锐意进取的姿态,迅速在中国消费市场上崭露头角。凭借其独树一帜的“强硬作风”——对消费者让利、对品牌商严格要求,国美不仅迅速积累了大量忠实客户,更在短短二十年间,从北京的一家不足百平米的小铺成长为家电行业的领军企业。2008年,国美年销售额突破1200亿大关,稳居行业龙头地位。

“家·生活”战略:蜕变与重构

2017年,正值国美30岁之际,公司提出了“家·生活”战略,标志着从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展与升级。这一战略的实施,不仅巩固了国美的市场地位,更使其在新零售领域占据先机,确立了国美在全零售生态领域的领导地位。

黄光裕回归:引领二次飞跃

2021年,国美迎来精神领袖黄光裕的回归。在他的带领下,国美开启了高速发展之路。通过一系列战略举措,如真快乐APP、打扮家APP、折上折APP的上线,以及对优质物业的租赁,国美不仅强化了线上平台建设,更深化了线下体验与服务。同年,国美通过托管协议方式整合了多个优质资产,构建起覆盖线上、线下、供应链、物流、大数据与共享共建的全零售生态共享平台。

新零售时代的国美:全场景融合与生态共享

在黄光裕的带领下,国美不仅在线上线下融合方面取得了显著成就,更通过构建数字门店、优化零售物流效率、提升消费体验,实现了全场景的深度整合。借助“全零售生态共享平台”,国美与数百家战略合作伙伴达成合作,共同构建了一个开放协同的新零售生态,旨在实现资源的高效配置与价值共享,推动行业共同繁荣。

历史的回响:王者归来

国美的故事,犹如一部创业史诗,从初创时期的艰难探索,到“家·生活”战略的精准定位,再到黄光裕回归后的一系列革新之举,每一次转折都展现了国美在零售领域持续创新的决心与能力。正如乔布斯之于苹果,国美在黄光裕的带领下,正一步步重拾往日荣光,引领行业迈向未来。未来,国美将继续以其独特的视角与创新的实践,为零售业注入新的活力与可能。

    本文来源:图灵汇
责任编辑: : 钟丽丹
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国美不惑前路腾飞明朗已然思路坚定
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