在当前的职场环境中，越来越多的专业人士在选择工作时更加重视企业文化与价值观的匹配。据智联招聘发布的《员工激励机制调研报告》显示，超过九成的求职者在寻找工作时会考虑激励机制，其中“认同感、尊重感、归属感”被视为决定其长期留职的关键因素，占比高达36%。

提升员工的幸福感与归属感对于企业而言至关重要，这不仅是员工满意度的体现，更是企业长远发展的基石。员工对企业的高度认同与忠诚，能有效减少管理成本，增强员工对企业发展目标的承诺，进而提升整体工作效率。

量化派的创始人兼CEO周灏认为，企业应追求科技与人文的和谐共生，旨在为每位员工创造温馨的幸福感。量化派通过坚守使命愿景、完善人才培养晋升体系以及构建全面的福利保障，致力于满足员工多元化需求，实现企业和员工的共同成长。其复合型人才的培养策略正驱动着企业高质量发展。

为了提升员工的幸福感与归属感，量化派采取了多项策略。首先，通过构建系统化的培养晋升体系，确保员工的成长与发展。公司组织了一系列活动，如CEO分享课程、开放日、新员工培训等，旨在加深员工对公司的认识与理解，关注个人职业发展路径。其次，量化派实施了多样化的激励措施，除了基本福利外，还特别关注员工的身心健康、兴趣爱好以及家庭生活，提供诸如“陪伴假”、“生日会”等特色福利，以提升员工的幸福感。

在过去一年中，量化派荣获多项雇主品牌大奖，包括“BOSS直聘·王者之舟 最爱人才雇主”、“拉勾·2021中国互联网最具潜力TOP雇主”及“Moka·第四届‘天狼星’2021中国人力资源最佳管理团队”，这些荣誉是对企业努力的肯定，也是对其持续提升员工体验的认可。