DENSO 2022年度展望：迈向可持续社会与幸福循环

DENSO DIALOG DAY 2022：聚焦环境与安心，共绘幸福循环社会蓝图

2022年12月15日，全球领先的汽车零部件制造商株式会社电装（简称“电装”）成功举办了“DENSO DIALOG DAY 2022”，旨在通过创新技术和策略，持续为“环境”与“安心”创造价值，致力于打造一个“幸福循环社会”。在此次活动中，电装不仅展示了其为构建可持续社会所采取的策略和强化的战略，还分享了面向2035年愿景的“五大举措”。

面向未来的投资与成果

电装在过去十年间，累计投入约8兆日元用于未来投资，其中重点在于“人才”的培养与提升。这一战略举措取得了显著成效，预计本季度将创下历史性的销售和营业利润记录。面对全球环境问题、粮食与资源短缺的挑战，电装积极思考如何通过与汽车产业链合作伙伴共同成长，为人类福祉贡献力量。

五大举措：构建幸福循环

• 人流与物流：以零事故为目标，电装通过集成驾驶员状态、技能与驾驶习惯的算法，提升驾驶安全性。同时，强化软件开发能力，以适应多样化的移动需求，打造可个性化更新功能的电子平台。

• 能源流与资源流：构建多元能源循环体系，旨在实现碳中和目标。通过与静脉产业合作，建立移动性资源循环制造生态系统，实现高效回收利用，减轻环境压力。

• 数据流：构建标准数据平台，应用于电动汽车电池追踪系统，连接“人流”、“物流”、“能源流”与“资源流”，以创造新的价值。

可持续发展与企业价值提升

电装通过实施“环境”与“安心”战略，解决社会问题，同时制定财务策略以提高回报率，推动业务增长。在环境与安心方面，电装已经实现了5,500亿日元的电动化销售额，并持续提升逆变器的生产量。高级驾驶辅助系统（ADAS）领域也取得突破，销售额达到3,200亿日元，加快了电动汽车电池热管理系统的发展，传递安心信号。

财务战略与未来投资

• 转型与增长：电装正加速业务组合转型，以实现碳中和、零事故与收益增长为目标。在电动化与ADAS领域加大投资，计划于2030年实现逆变器年产量1,900万台，并与半导体领域的战略合作伙伴紧密合作，未来3年投资2,500亿日元。

• 资本结构优化：电装致力于改善资本结构，提高股东权益比率至50%，同时通过提高股息基准至DOE（股东权益股息率）3.1%，确保长期稳定的股东回报。

电装的全球足迹

作为全球领先的汽车零部件供应商，电装在全球30多个国家和地区拥有约200家关联公司，集团员工总数近17万人。在中国，电装（中国）投资有限公司自2003年成立以来，始终关注社会责任与可持续发展，荣获2021年度南方周末中国企业社会责任榜“杰出责任企业”称号。在国内，电装建立了完善的销售、售后服务和生产供应网络，共有超过30家关联企业，员工总数约17000人。

通过上述举措与承诺，电装不仅展示了其在技术创新与可持续发展方面的领导力，同时也体现了其作为全球企业的社会责任与愿景。