云端创新与数字化转型：探索深度云化与新云原生企业之道

数字化转型的时代变迁与企业挑战

随着步入数字化时代，企业云化的趋势远远超越了市场的预期。Gartner预测，到2025年，云原生平台将成为超过95%的新数字计划的基础，这一比例在2021年仅为不足40%。面对如何高效利用云资源、从云上获取价值的挑战，所有企业都在寻求答案。

数字业务时代的到来与企业投资趋势

IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰指出，十年前我们正处于“数字化转型时代”，而今则迈入了“数字化业务时代”。IDC预测，到2027年，中国前2000家公司中，40%的总收入将源自数字化产品、服务与体验，而这一比例目前尚不足20%。企业为了支撑未来数字业务的扩展，预计2023年在数字化业务上的支出将高达经济增长的4倍，达到约19.2%，此举将为企业的卓越运营、竞争优势和长期增长奠定坚实基础。

华为云的云原生创新主张

华为云CTO张宇昕在主题演讲中阐述了华为云在数字化转型中的云原生技术创新主张：“上好云、用好云、管好云，成就新云原生企业。”他指出，许多企业在数字化转型初期，仅仅将线下数据中心搬迁至云服务，实现了资源的弹性获取，但业务和技术架构并未发生根本性变化，仍受限于传统的IT理念和架构。

深度云化的关键理念与实践

深度云化的核心理念在于运用云原生思维，彻底转变企业的业务模式和运营方式。上好云、用好云、管好云，这三个阶段不仅是企业数字化转型的关键步骤，也是其成功路径的体现。分布式云原生基础设施、应用现代化、数智融合、IT治理体系、企业级安全、确定性运维和FinOps等创新实践，帮助企业有效从云上获取价值，迈向新云原生企业。

数字原生企业的定义与特征

中国信息通信研究院云大所副所长栗蔚强调，企业应被视为一个“数字生命体”，而云计算则是其“中枢神经”。通过云计算，企业能够实现各部门间的数据智慧处理、业务软件集成和流程IT再造。构建完整的“中枢神经”系统，是激活智能算法、智慧营销等技术的前提条件。

企业数字化转型的三个阶段与云计算的角色

企业数字化转型分为基础阶段、实现阶段和售后阶段，这三个阶段虽有先后顺序，但在实际操作中相互交织，形成互动。云计算作为“中枢神经”，扮演着关键角色，企业作为可扩展、集成的有机生命体，在数字世界中获得“数字身份”，展现出“数字灵魂”。

华为云的云原生贡献与创原会的使命

华为云作为云原生产业的倡导者、思想引领者和实践先锋，自2015年起便积极参与云原生计算基金会（CNCF）的创建，成为亚洲首个白金会员。基于云原生2.0，华为云持续推动“一切皆服务”的战略，不仅提供云原生基础设施和应用服务，还融合AI、数据、媒体等领域的领先服务，沉淀行业经验，开放API，打造行业aPaaS，赋能企业全栈智能。同时，通过全球存算网，华为云将云原生能力延伸至业务所需之处，支持企业全面云化。

创原会的使命与成就

创原会作为一个全球化的原生交流平台，由华为云、CNCF、中国信通院及业界云原生技术精英联合发起，旨在加速云原生技术与产业的融合。经过两年的发展，创原会已成为汇聚创新实践、沉淀数字化经验的重要场所。以四川为例，华为云已服务了该地区60%的百强企业和70%的Top50互联网企业，助力多家大型政企和互联网创新企业在云上实现数字化创新发展。

成功案例与展望

会上揭晓了第二届“云原生十大技术创新/先锋实践”评选结果，为来自互联网、汽车、金融、零售等行业的二十家获奖企业颁发了荣誉奖项。华为云CTO张宇昕表示，创原会探索出的企业数字化转型成功路径已取得显著成效，未来，只要持续上好云、用好云、管好云，所有的企业都将有望成为新云原生企业，实现数字化转型的成功。

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