继【2022开年第一讲】及【2022未来企业学习大会】的成功举办后,酷学院与钉钉再度携手,于2月15日至2月17日成功举办「酷绚组织力」开年第一讲,打造了一场聚焦中国组织力思想的盛会。
活动期间,邀请了13位国内组织力领域顶尖专家、企业战略高管及大型企业大学负责人,围绕组织战略、企业文化、人才发展、组织体系与数字化组织五大主题,进行了深入的分享与探讨。这一系列精彩讲座吸引了超过百万观众在线观看,远超去年同期数据的三倍,赢得了广泛的关注与热议。
相较于首届「酷绚组织力」,本次嘉宾阵容更为强大,汇集了来自酷学院投资机构及合作伙伴的业界精英,包括源码资本、嘉御资本、凯辉资本、云启资本,以及Wiley集团旗下的CrossKnowledge战略联盟负责人Jean Abtour、吴晓波频道等。嘉宾们从多角度解析了企业组织力的前瞻性观点与实操路径,旨在助力中国企业实现组织升级的飞跃。
面对2023年的经济复苏与不确定性的挑战,与会专家强调了战略制定的重要性。源码资本合伙人郑云端提出,战略应着重于组织意志的再定位、敏捷组织的构建与组织效能的提升。嘉御资本卫哲则指出,战略需注重资源的有效分配,避免战略空泛与执行脱节的问题。
华为前总裁王维滨与小米生态链谷仓学院顾问马成功等专家强调,企业文化是推动企业前进的关键动力。企业文化不再仅仅是理念的体现,而是通过实践转化为组织的势能,激发员工的潜力与忠诚度,进而推动业务增长。
原支付宝大学负责人安秋明与碧桂园服务集团执行董事郭战军分享了在数字时代通过数字化平台与内容优化实现组织变革的经验。同时,酷学院人才管理首席专家刘艳芳强调了数字化学习工具在促进业务与人才发展方面的核心作用,主张以业务为中心,以学员为中心,实现人才培养的闭环。
首席组织官联合创始人左谦与创业酵母创始人张丽俊一致认为,卓越的组织与领导力在于重视人才,构建人才辈出的组织文化。人才是组织穿越周期的核心力量,只有拥有强大的人才团队,企业才能在不稳定环境中保持竞争力。
本届「酷绚组织力」不仅得到了酷学院与钉钉的全力支持,还吸引了众多生态伙伴、媒体平台的深度合作,共同致力于打造行业级组织力盛会。主办方酷学院诚邀更多机构伙伴加入,共同推动中国组织力的创新发展,打造具有持久影响力的专业交流平台,助力企业实现组织能力的全面提升与持续增长。