智能制造先锋：美的集团的数字化转型之路

在第四次工业革命的大潮中，“灯塔工厂”成为全球制造业领域智能制造与数字化的标杆，代表着行业最高水平。美的集团，凭借其深厚的历史积淀和独特的管理体系，成功打造了五座“灯塔工厂”，在数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。

2023年度 灯塔之旅 再启新程

【研修班佛山站】

• 时间：2月23日至24日
• 参与人员：来自全国各地的40多位企业高管齐聚一堂。
• 活动亮点：亲临“灯塔工厂”，深入了解建设路径；在专家指导下，从理论到实践，全方位体验灯塔工厂的魅力。
• 成果展示：通过解密美的集团的数字化转型历程与成就，剖析从规划到实施的底层逻辑，深度探讨“灯塔工厂”背后的技术与策略。

数字化转型与灯塔工厂的内在联系

• 美的管理和运营体系作为基石，融合数字化技术，赋能整个制造运营流程，共同构筑起灯塔工厂的根基。
• 专家解析：美的通过mbs与T+3模式等先进手段引领数字化进程，多角度解读如何实现高效的数字化运营。

美的厨热顺德工厂的成功案例

• 全球首屈一指的洗碗机生产基地，年产量高达600万台，产品遍布145个国家和地区。
• 经济效率提升：通过应用人工智能、数字孪生等前沿技术，单位生产成本降低24%，交付时间缩短41%，研发周期缩短30%，产品质量缺陷率减少51%。

实地考察与互动交流

• 参访体验：学员实地参观美的厨热顺德工厂，与制造工程师深入交流，见证数字化转型的实际效果。
• 互动学习：通过专家指导、实地考察与互动讨论，学员们系统学习了灯塔企业的数字化战略与实施路径，以及如何将理论知识转化为实际操作。

学员反馈与感想

• 收获与启发：学员们分享了各自的感受，包括对灯塔标准的全新视角、实战经验的借鉴、以及对自身企业数字化转型的深度思考。
• 美云智数赋能：美的集团不仅自身成为数字化转型的典范，还通过美云智数这一平台，将成功的经验外溢至其他制造企业，推动行业整体进步。

*灯塔研修：引领中国制造业未来*

• 美云智数推出“灯塔研修”课程，旨在为中国制造业的核心决策层提供前沿洞察，通过沉浸式学习，促进企业间的交流与合作，共同绘制数字化转型的战略蓝图。
• 目标与愿景：助力企业构建持续的竞争优势，携手共创智能制造的美好未来。

结语

美的集团的成功案例与“灯塔研修”课程的开展，不仅展示了数字化转型的力量，更为中国制造业的未来发展提供了宝贵的启示与实践路径。通过持续的创新与合作，中国制造业正逐步迈向智能制造的新时代。