近期，中国某一知名运动平台因“仅凭售卖奖牌收入达到五亿元”的传闻，再次点燃了业界对于在线运动平台盈利模式的热议。

在全民运动热潮的推动下，以数字技术革新为驱动，在线运动平台正逐步重塑体育产业的传统消费与服务界限，显著提升其商业价值。目前，此类平台的盈利手段主要包括平台广告、会员服务（包含课程和功能）、线上IP赛事等多元渠道。而奖牌，作为线上IP赛事胜利者的象征，何以能助平台揽获巨额收益？

实际上，早在2021年，知名商业讲师刘润在其年度演讲《进化的力量》中，便提及了一位名为张贤峰的跑步爱好者，他热衷于跑步，收集了近400枚奖牌，总计花费约3万元。对此，张贤峰表示，这些奖牌不仅是对其跑步成绩的认可，更是个人体验与喜好的一种体现。

这一事例揭示，“跑步与奖牌”结合的商业模式具备合理性，深受众多用户青睐。然而，要确保此模式实现持久盈利能力，运动平台需解决的挑战不容忽视。以咕咚为例，作为一款拥有逾两亿活跃用户的运动社交平台，它通过构建荣誉体系，巧妙地将实体奖牌与精神激励紧密结合，从而开创了线上马拉松这一先河。

自2015年起，咕咚已成功举办逾千场线上马拉松，累计吸引逾1.83亿人次参与。今年，其推出的原创IP赛事——如“2023风雅敦煌·琵琶弦动千年线上跑”、“2023重庆马拉松官方线上赛”、“2023星座跑·双鱼座线上跑”以及“咕咚生肖游园会·桃汽猴运来”等，均实现了奖牌销售与赛事运营的双赢局面。

咕咚的成功并非偶然。通过对用户需求的精准把握，平台设计了从新手到资深跑友的不同赛事阶梯，以奖牌激励用户持续进步。此外，咕咚的赛事体系完整、运营经验丰富，使其能够有效满足用户对荣誉的追求，形成稳定的奖牌受众群体。

作为智能运动领域的先锋，咕咚利用数字化技术，推出具备低门槛、低成本、高互动特点的线上IP赛事，通过社交媒体等手段增强用户参与感与互动性，从而推动赛事平台的传播与营销。随着线上IP赛事的广泛普及，奖牌成为了跑者渴望的荣誉象征，也成为了运动平台扩展商业版图的关键领域。未来，“跑步+奖牌”模式的潜力与前景巨大，但要将其发展为持久生意，还需深挖荣誉体系，构建独特的增长策略。