商业格局巨变：用友的转型与革新

在当今快速变化的市场环境中，用友作为中国的领军企业数字化建设者，正面临一场深刻而全面的变革。从过去以内部管理驱动的数字化转向以外部环境影响和市场需求为驱动的创新商业，用友不仅在数智化建设中扮演着关键角色，更是不断探索和引领着企业数智化的新范式。

数智化的转型路径

用友的演进轨迹展示了从ERP（企业资源规划）到BIP（商业创新平台）的跨越，这一过程不仅见证了其对企业数智化建设的贡献，更体现了其在这一领域的深厚积累和远见卓识。随着BIP3的推出，用友不仅承袭了“大国重器”的使命，更是为中国大型企业的高质量发展奠定了坚实的“数智脊梁”。

应对万变的策略

面对不确定性，用友采取了一系列策略以适应市场的变化。通过组织调整，提升整体业务韧性，依托强大的数智平台构建核心竞争力，并大力拓展生态合作伙伴，以全面提升服务客户的广度和深度。这一系列举措旨在确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。

组织升级与服务模式革新

年初，用友进行了大规模的组织升级，围绕大型企业客户建立全球化的服务组织，以行业为主导，实施“行业+地区”运行模式。这一改革不仅带来了客户服务模式的创新，还增强了企业服务的标准化与专业化，旨在为客户提供统一的经营合作方案与标准服务，构建基于BIP的客户成功业务与能力体系。

走向行业化、共享化与专业化

用友的业务模式正在从传统的地域主导转变为行业主导，通过共享化与专业化的策略，更加专注于领域业务在各行业的深度应用，以满足客户个性化管理需求和随需应变的业务目标。这种模式不仅加速了企业的数智化转型，也为中国经济的重启注入了强劲动力。

大国重器的内涵与成就

用友BIP 3作为全球领先的数智商业创新平台，集成了业务中台、数据中台、智能中台、低代码开发平台等核心能力，形成了统一的企业数智化底座。这一平台不仅支持了管理与业务的数字化、在线化、实时化，还以智能化为引领，推动业务创新。通过应用如商旅费控解决方案，大幅简化了报销流程，显著提高了效率和用户体验。

领先技术与生态战略

用友BIP 3在技术架构和应用架构上实现了全面突破，包括YMS云中间件技术、云上云下一体化持续交付体系、多租户/多数据中心技术等领先技术，以及事项法会计等创新应用。此外，通过构建庞大的生态体系，用友不仅与行业云服务、ISV、专业服务伙伴等建立了紧密合作关系，还推动了低代码开发的普及，加速了企业数智化转型的进程。

结语：引领未来，用实力说话

作为中国服务企业数智化的先锋，用友通过不懈努力和创新，持续推动着企业数智化建设的进程。然而，面对未来，用友面临的挑战在于如何坚守初心，依托其强大的平台能力，真正为客户提供价值，实现自我蜕变。通过持续优化内功、响应客户需求变化，用友将在引领企业数智化转型的道路上书写新篇章。