在数字化转型与绿色能源管理领域,施耐德电气携手宁德时代、星星充电、隆基绿能,与中国能源网、清华四川能源互联网研究院合作,共同启动了备受瞩目的“绿色能源管理创赢计划”第三季。本次计划聚焦于新型电力系统的应用场景,创新性地设置了加速营与成长营,旨在集结生态系统的力量,加速解决关键应用场景的技术难题,同时推动创新成果的规模化应用,引领能源产业的绿色升级。
面对能源电力转型的深化与覆盖源网荷储各环节电力系统的挑战,技术创新与生态融合成为了破解难题的关键。施耐德电气高级副总裁、战略联盟与创新投资中国区负责人李瑞表示:“‘绿色能源管理创赢计划’自举办以来,已发展成为能源管理领域内最具影响力的创新孵化与成果转化平台之一。我们希望通过这个高价值的平台,与合作伙伴共建长期稳定的共创共赢生态圈,构建从宏观洞察、市场需求到技术路径、解决方案的全链条创新支持体系,产出高质量、可实施的创新解决方案,加速构建新型电力系统与能源体系,为实现可持续发展贡献价值。”
施耐德电气推出了独特的“研创+孵化”双营模式,包括加速营与成长营。加速营聚焦于从零到一的全新解决方案研发,施耐德电气将为入营企业提供全程指导与资源支持,包括行业顶尖工程师、产品及行业专家的指导,以及丰富的行业客户资源和市场渠道,助力企业深入理解客户需求,优化解决方案,并快速推向市场。成长营则专注于从一到小规模复制的方案孵化,基于前期的成功案例,进一步打磨优化,加速规模化复制进程,为企业提供更多市场合作机遇。
针对能源供需两侧企业在电力系统转型过程中的具体挑战,施耐德电气通过市场调研分析,精心选择了六大加速营课题与四大成长营方案,涵盖微网控制器应用、光储充管理系统、直流配电节能技术、新一代楼宇管理系统、高效率有源电能治理产品、模块化数据中心碳管理平台等领域,旨在解决化工油气、公商建、先进制造、冶金、数据中心等行业在能源管理与数字化转型中的核心需求,推动各行业低碳转型。
“绿色能源管理创赢计划”第三季通过“专家组团+资源整合”的双剑模式,为每个课题配备领航员,提供一对一的专业指导和高价值资源协调,保障创新方案的高效落地。此外,施耐德电气新成立的“Green+俱乐部”专家团队也将深度参与计划,为企业提供全方位支持,利用前瞻洞察、创新交流、生态合作、项目孵化、联合推广等多维度资源,构建可持续发展的专家库,助力创新实践的落地与扩展。
经过两季的积累,“绿色能源管理创赢计划”已与22家创新企业、70多位行业专家合作,攻克了12个课题,实现了10项联创成果。新一季计划将通过更加多元化的课题设置和全面的场景覆盖,加速创新引擎的点燃,欢迎具有领先数字化与电气技术专长的新兴企业,于5月28日前通过官方网站报名参与。施耐德电气期待与行业力量共同前进,汇聚创新活力,孵化优质绿色转型解决方案,为行业的可持续发展贡献力量。