当前，厨电行业的增长率逐渐趋缓，存量市场成为市场的主流趋势。在此背景下，厨电企业面临的挑战是如何在现有的格局中寻求突破，实现持续增长。近来，厨电行业的领军品牌老板电器给出了自己的解决方案：与人气年轻艺人王一博合作，借助其庞大的粉丝群体和影响力，推动洗碗机产品的用户覆盖和认知提升，引发了一场老板洗碗机的“流行”。

过去，洗碗机等新品类的推广往往依赖于“搭便车”策略，即通过提高油烟机的配套率来促进新品类的发展。然而，实际上，已经安装了油烟机的家庭用户只占洗碗机目标用户的极小一部分，真正的市场潜力在于那些尚未装修的家庭。因此，老板电器精准地识别到了这一点，通过与王一博的合作，将洗碗机的品牌影响力拓展至更广泛的消费群体。

从营销角度来看，老板电器选择王一博作为关键合作对象，体现了其对市场趋势的深刻洞察。传统家电营销侧重于渠道建设，企业与市场之间的直接沟通较少，忽视了消费者的实际需求。随着互联网的普及，这种模式已经不再适用。现在，品牌需要与消费者建立紧密联系，深入了解消费者的真实需求，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。老板电器通过与王一博的合作，运用快消品的营销策略，引领行业从“人找货”的传统模式向“货找人”、“货贴人”、“货等人”的新趋势转变，从而更有效地吸引潜在客户。

长期以来，中国的洗碗机市场主要被外资品牌主导，由于这些品牌对中国的饮食习惯和文化不够了解，其产品往往不适合中国的使用环境，导致部分消费者对洗碗机持有偏见。然而，随着包括老板电器在内的中国厨电企业不断探索本土化创新，消费者的固有认知正在逐步改变。以老板电器的洗碗机为例，其自主研发的“光焱科技”，不仅满足了现代人对厨房用具“消毒杀菌”的健康需求，还通过三叉鲸喷洗锅技术解决了中国厨房特有的洗锅问题，更加适配中国家庭的使用场景。

本土化创新技术的持续进步，是推动洗碗机市场增长的重要动力之一，而老板电器在洗碗机领域的创新实力，则是其成功的关键因素。通过品牌力与产品力的双轮驱动，结合巨大的流量资源和本土化技术创新，老板电器在厨房家电领域积累了深厚的专业知识，旨在触及更广泛的消费者群体，激发购买洗碗机的兴趣，为洗碗机市场注入新的活力。