2023年的京东全球探索者大会暨京东云峰会上,京东推出了其自主研发的京东言犀大模型。此次大会由京东零售企业业务产品部总经理李飞主讲,他详细分享了新技术在企业采购领域的实际应用,揭示了京东如何通过服务企业客户推动采购大模型技术创新,从而促进企业的数智化转型和采购行业的现代化升级。
京东集团CEO许冉在大会上阐述了京东的技术愿景——成本、效率、体验、可信、普惠、突破,强调了其在产业场景历练中积累的丰富数据和行业经验,这是京东研发大模型的独特优势。他提出,大模型的价值在于算法、算力、数据与产业深度的乘积,指出从产业视角切入大模型研究虽面临挑战,但具有巨大的探索价值和广阔前景。
京东自成立以来,始终致力于供应链技术的研发与应用,通过技术手段降低产业成本、提高效率,提升用户体验。随着数字经济的蓬勃发展,人工智能等前沿技术正逐步渗透至数字化采购的各个环节与场景中。京东企业业务为客户提供全面的数智化供应链服务,涵盖商品智能审核、标准化管理、智能运营、价格管控、结算、供应商管理等多个方面。
京东慧采SaaS采购平台实现了采购流程的全面线上化,包括寻源、协议管理、电子发票、审批流程等环节,大大提升了采购效率。平台丰富的商品资源和智能推荐系统,简化了企业采购决策过程,帮助企业实现最优选择。此外,通过智能预测模型,京东能够精准分析供应链效益、销售趋势,联动品牌实现智能调拨与生产计划优化,加速供应链生态的共享与共赢。
京东企业业务通过AI技术构建了“采购大脑”,为企业提供智能审核、价控、寻源、荐品等服务,解放了采购人员的日常负担,增强了决策的科学性和准确性。该系统通过用户图谱、场景图谱等知识图谱,洞察用户需求,为用户提供个性化推荐,实现精准匹配。
依托京东言犀大模型,京东企业业务构建了行业、场景及企业专属大模型,采用“预训练+精调”的模式,加速了研发过程。在商品智能审核、智能价控、智能商品运营等领域,AI技术有效解决了合规性、价格不透明等问题,实现了供需精准匹配。
京东企业业务通过五大管理模块和四大策略中心,构建起强大的采购供应链数据底座,实现了需求匹配与识别,强化了供应链协同,促进了产业链共振。针对MRO类商品采购中的复杂问题,京东通过统一采购平台和数字化平台,解决了标准化、合规性等关键挑战,提高了采购管理的合规性和透明度。
面向未来,京东企业业务将持续在数据标准化、资产化和服务化方面深耕,构建通用数据模型,实现采购交易大模型的构建,最终通过采购大模型技术助力企业实现决策的数字化和智能化。京东坚信,人工智能在企业采购领域的应用,将显著降低技术门槛,推动千行百业的高质量发展。