揭牌仪式：浙江大学MBA数字经济俱乐部启动

近日，浙江大学MBA数字经济俱乐部在浙江大学管理学院举行了庄重的揭牌仪式，旨在响应国家“十四五”规划的号召，促进数字经济与实体经济的深度融合。出席此次活动的嘉宾包括浙江大学管理学院数据科学与管理工程学系系主任陈熹、发展与联络中心吴超亚、商务大数据应用专业方向行政主任林依捷，以及来自袋鼠云、每日互动、开心果数智等企业的多位行业领袖。

数字经济俱乐部成立愿景

陈熹教授在致辞中表示，俱乐部的成立不仅是对“十四五”规划精神的积极响应，更是为了搭建一个连接学科、校内外资源的桥梁，旨在教育、商业、学术三方面深度合作，构建产学研一体化的生态系统，形成可持续发展的良性循环。他呼吁各界力量协同合作，共同推动数字经济领域的前沿探索与实践。

袋鼠云的贡献与合作

袋鼠云创始人兼董事长陈吉平受聘为浙江大学MBA专家导师，他回顾了袋鼠云与浙江大学自2018年以来的合作历程，强调双方紧密合作在高校数字化建设和产学研融合上的显著成果。陈吉平承诺，袋鼠云将继续积极参与浙江大学的产学研一体化平台建设，致力于产业链与创新链的有效融合。

数字化时代的机遇与挑战

陈吉平随后以《数字化时代的机遇与挑战》为主题发表了演讲，指出数字经济已成为国家战略的核心部分，企业数字化转型已成为普遍趋势。超过九成的企业已开始不同程度的数字化实践，这一进程正进入深化阶段。

数据价值的觉醒

演讲中提到，数据的价值日益受到企业和政府的重视，成为科学决策的关键要素。数据处理从传统的手工操作转变为自动化服务，极大地提升了决策者的效率，使他们能够将更多精力投入到问题发现、数据分析、业务决策优化等关键领域。

数字化转型的关键挑战

陈吉平强调，数字化转型面临的最大挑战在于组织文化的变革、业务流程的复杂性以及人才短缺等问题。其中，转变思维方式被视为首要任务。他指出，数字化转型不仅仅是技术升级，也不只是一项项目，而是企业战略的全面革新。

数字化转型的路径

• 初期：聚焦于构建企业数据资产，明确数据标准，逐步规划和实施数据资产管理中心。
• 中期：以数据应用为核心，构建“良性循环的闭环管理体系”，通过数据治理手段推动业务标准化。
• 后期：构建数字化能力，推动组织结构、机制、文化和思维的全面转型，实现从经验驱动向数据驱动的转变。

结语与交流

活动尾声，陈吉平与参会学员进行了深入的交流，分享了宝贵的经验和见解。学员们一致认为，此次关于数字化转型的研讨对他们的专业成长具有深远影响。未来，浙江大学MBA数字经济俱乐部将持续举办类似活动，为参与者提供更多的学习与交流机会。

改写后的内容亮点：

• 强调了数字经济俱乐部成立的背景与愿景，突出其在推动产学研融合、促进教育与实践相结合的作用。
• 突出袋鼠云作为合作伙伴的角色及其在高校数字化建设中的贡献。
• 深入探讨了数字化转型的挑战与路径，提供了具体的操作指导，旨在帮助企业有效应对转型过程中的难题。
• 强调了数据在决策过程中的关键作用，展示了数据驱动决策带来的效率提升。
• 提出了从初期到后期的数字化转型步骤，为潜在实践者提供了清晰的行动指南。
• 通过与学员的互动，展现了活动的实际效果与影响力。