在移动互联网时代,企业获取新客户的成本显著降低,“增长黑客”理念迅速普及。同时,面对不断变化的传播环境,传统机构媒体也开始了全行业的媒体融合转型。这一背景下,成立于2015年的神策数据应运而生,专注于通过数据分析帮助企业实现更有效的增长。
随着2020年后数字化转型成为大趋势,企业面临的是触点红利时代。以融媒行业为例,媒体融合已进入深度融合阶段,每个终端和屏幕都是企业与用户互动的触点,每一次互动都意味着传递价值的机会。如何充分利用这些触点,为用户提供一致且个性化的体验,成为了融媒企业亟待解决的关键问题。
客户旅程编排(Customer Journey Orchestration, CJO)应运而生,旨在解决在多媒体融合时代,如何为用户提供一致的体验。CJO理念下的四大新基建——客户数据采集、客户数据平台、客户数据分析、客户旅程优化,帮助融媒企业实现全渠道统一用户体验,提升客户满意度与留存率,增强客户终身价值(LTV)和运营效率。
神策数据提出了一套全面的客户旅程编排方法论——MTAOO,包括:
神策数据构建了三大核心引擎,助力企业数字化客户经营:
面对线上线下的活动运营挑战,某融媒企业通过精细化运营策略,实现了高效率的活动转化和用户长期留存。项目通过明确关键指标、完成数据埋点建设、分析用户旅程,最终拆解目标客群,形成可实施的活动运营体系。
通过MATOO方法论(绘制、埋点、分析、编排、优化),实现对活动运营关键动作的拆解,完成用户旅程的诊断、优化,从而提升用户体验与价值。
综上所述,神策数据通过客户旅程编排方法论和数字化客户经营三大引擎,为融媒企业提供了一套系统化解决方案,助力企业在数字化转型浪潮中实现高效客户经营,提升用户价值和运营效率。