在由广东省电子商务协会与亿邦动力联合举办的2023广东电子商务大会上,斯凯奇资讯科技总监李峰发表了题为《单闭环,货一盘》的主题演讲,分享了斯凯奇如何通过数字化建设推动品牌高质量发展。
面对挑战,斯凯奇提出“单闭环,全链路管理”。面对单据量庞大的挑战,斯凯奇采取了整合措施,将所有涉及单据形成闭环,以全渠道订单为识别标志,从订单支付到财务对账实现全过程管理。此外,公司还加强了财务、价格体系等核心环节的风险控制与预警提示,确保运营流程的顺畅与安全。
应对仓储与库存难题,“聚”与“分”策略显效。针对仓储多、库存分散的状况,斯凯奇实施了“聚”与“分”的全渠道库存管理策略。通过设立商品总控部门统一采买与管理,成功将逻辑仓数量从1200个缩减至不足100个,同时实现库存跨物理位置的聚合。在此基础上,斯凯奇对库存进行了分层管理,以满足特定店铺、核心款式等特殊需求,以及不同平台与直播等场景的货品供应。
全渠道一盘货的价值: - 提升效率与可视性:通过减少逻辑仓与聚合库存,提高了操作效率,实现了全区库存的可视化。 - 优化成本与费用:共享库存比例显著提升,有效减少了库存与物流成本,降低了拆单率,优化了物流运输成本。 - 增强销售与新业务支持:库存共享增加了销售渠道的库存可用性与深度,加速了新业务的启动与落地,降低了新业务的库存获取与协调成本。
总结与展望,李峰强调了数字化创新的重要性与实践落地的关键。他提到,通过与合作伙伴的紧密合作,斯凯奇成功实施了全渠道业务中台,推动了业务的持续增长与优化。他坚信,数字化转型不仅要具备创新思维,更要能够转化为实际可行的解决方案。
此次大会不仅展示了斯凯奇在数字化转型中的成功实践,也为行业提供了宝贵的经验与启示,鼓励更多企业通过技术创新与优化管理,实现业务的高效运营与可持续发展。