未来财务人研究院2023年启动“城市灯塔漫游地图”计划

导语：2023年，为了推动财务领域的创新与交流，未来财务人研究院推出了“2023城市灯塔漫游地图”计划。这一项目旨在邀请财务界精英、专家及行业佼佼者共同参观并学习荣获“未来财务先锋”年度大奖的企业的先进财务实践，共同探索数字化变革的新路径。

数字化转型的核心案例：中国交通建设股份有限公司华中财务共享中心作为本次计划的重点考察对象之一，其通过打造三大数字化平台，实现了从传统财务模式向智慧财务的转变。这一中心作为中交集团数字化升级的关键一环，主要负责合同合规性审核、会计核算和资金结算，是推动企业实现数字化管理与智能化运营的有力支撑。

数字化平台创新：

1. 中交集团财务云业财协同平台：通过提升标准化与精细化运营，显著增强了共享服务的效率，将合同评审时间缩短至7天，大幅提升了审批效率，同时强化了风险防控能力。

2. AI数字员工：在原有RPA技术基础上的智能化升级，实现流程执行中的智能判断与纠错，提高业务处理的准确性和效率，覆盖费用报销、资金结算、会计核算等多个业务场景。

3. 数字化智能分析应用平台：构建了全面的数据价值链，广泛采集数据，形成数据资产，应用于报表编制、风险监督、运营监控等场景，为内部管理和企业价值创造提供数据驱动的支持。

人才与技术融合：中交华中财务共享中心不仅重视数字化工具的应用，还注重员工的数字化能力培养，通过招聘专业人才和开发数字化系统，提升员工对数字化的理解与应用能力，为持续的数字化转型奠定人才基础。

合思助力企业敏捷高效：

合思央企大客户事业部咨询交付高级总监尹璐分享了《以连接为核心的财务数字化平台让企业更敏捷高效》的主题，提出财务数字化是一种适应性强的创新实践，建议企业采用延续性创新模式，通过在场景中找到价值目标，持续优化业务流程，最终实现财务数字化的全景升级。

敏态化数字转型：

合思档案作为一个电子会计档案管理平台，提供了单套制管理解决方案，帮助企业节省成本、提高效率，符合财税数字化与低碳环保的趋势，为财务数字化转型提供坚实的基础。

未来财务人新挑战：

面对全球数字经济的浪潮，财务人在价值创造、业财融合、新技术应用等方面面临新的挑战。《财务BP：500强高管的实践之道》作者冯月思指出，财务人需成为商业伙伴和战略制定者，通过不断学习与适应，掌握数字化工具，提升自身能力，以应对未来财务管理的复杂性和不确定性。

结语

未来财务人研究院将继续联合更多财务数字化领域的领先企业，举办“走进先锋企业”系列活动，分享成功经验，促进财务管理体系的转型与发展，共同迎接财务数字化的新时代。