脉脉的业务覆盖B端与C端,其运营策略基于“社区”驱动C端增长,“人脉服务”驱动B端业务。在职场社区领域,脉脉与知乎、小红书相似,吸引众多大厂员工活跃;在中高端人才招聘领域,则对标猎聘、BOSS直聘,尤其在数字经济领域广受欢迎。
面对资源有限、市场竞争激烈的环境,脉脉设计团队负责人李文军提出,团队虽规模不大,但通过明确的角色分配与高效成长培养体系,已实现设计职能的全面覆盖。团队成员需具备跨领域的综合能力,不仅精通UI、UX、平面设计,还需在产品、设计、研发间建立紧密联系,确保需求快速响应与产品文档深度理解。
为提升工作效率,李文军引入MasterGo,一款集成设计职能与研发逻辑的产品,旨在简化设计流程,加速项目进展。通过MasterGo,设计团队能够高效迭代页面,与研发团队无缝对接,实现设计与开发的高效协同,显著提升项目执行效率。
在使用MasterGo后,脉脉B端业务率先受益,组件库与模板功能大大提升了设计效率。同时,团队注重品牌一致性,通过设计语言的统一与规范管理,强化品牌识别度,增强市场竞争力。在设计流程中融入品牌CI、VI元素,进一步提升品牌形象与价值。
面对工具与习惯的变革,脉脉展现了勇于创新的精神。MasterGo作为本土化软件,契合团队设计习惯,且拥有快速响应的服务团队,使得迁移过程顺利。团队成员通过心态调整与共享文化,认识到合作与赋能的重要性,实现设计资源的高效流通与价值最大化。
脉脉通过MasterGo的协同设计解决方案,不仅实现了设计流程的高效优化,还构建了统一的品牌形象与规范管理体系,强化了团队协作与价值创造。这一系列实践不仅提升了内部工作效率,还增强了品牌影响力,展示了创业型公司在面对复杂市场环境时,通过创新策略与工具应用,实现以少胜多、高效竞争的能力。