数字化转型：驱动经济高质量发展的关键路径

在当今社会，数字化转型被视为推动经济发展、实现高质量增长的重要手段。作为国家战略之一，数实融合正在引领中国经济迈向新的发展阶段。这一趋势得到了中国信通院云计算与大数据研究所政企数字化转型部主任徐恩庆的明确肯定，他在9月13日至14日举办的“2023数字化转型发展大会”上的演讲中强调了数字化转型的价值。

各行各业正步入数字化转型的快车道，其中，我国实体经济特别是装备制造企业，展现出积极拥抱数字化的先锋姿态。人力资源角色正从传统的单一管理职能转变为推动企业发展的重要力量。企业云服务商金蝶在这一浪潮中持续创新，旗下金蝶云·苍穹与金蝶云·星瀚人力云平台，整合了金蝶20多年在人力资源数字化领域的深厚经验与实践。

数字技术赋能人力资源管理

当前，中国500强企业总营收达到108.36万亿元，凸显出数字化转型对企业规模与效益的深远影响。特别是在装备制造企业，人力资源管理的数字化转型不仅是优化资源配置、提高效率的关键，更是实现提质、降本、增效的基础。根据中国人民大学劳动人事学院的调研，《2021中国企业HR数字化转型成熟度调研报告》揭示，仅7%的企业实现了相对成熟的数字化应用，如引入人工智能等先进技术。这表明，尽管挑战重重，但通过数字化转型，企业能够实现人力资源管理的现代化升级，提升核心竞争力。

装备制造业与数字经济的融合挑战

装备制造业在与数字经济深度融合的过程中，面临着创新能力不足、融合程度不高等问题。尽管认识到自身面临的挑战，实现转型并非易事，但找准正确的转型“入口”是关键。数字化转型不仅改变了传统的人力资源管理方式，从聚焦于“管人”的单一视角转变为关注人才价值产出的全面视角，强调人才投入与发展，为企业带来了全新的发展策略。

金蝶的数字化人才战略

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春提出，从“管人”到“心力资源”管理的转变，以及个体从“任务工具人”向“价值共创者”的角色转变，是企业应对新时代挑战的智慧之举。金蝶通过打造基于金蝶云·苍穹PaaS平台的金蝶云·星瀚人力云，为大型和超大型企业提供了一套集约化、智能化的人力资源管理解决方案，助力企业构建世界级的人力资源管理体系。

新时代的数治化转型

面对“数治化”这一企业数字化转型的高级阶段，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春认为，它是引领企业管理变革的关键。通过数字化手段激发人力资源管理的潜能，已成为中国大型企业的共识。以吉利控股集团为例，双方在HR系统深度合作的基础上，共同探索战略协同，助力吉利全面数字化转型。此外，金蝶还中标东风汽车集团的e-HR转型升级项目，彰显了其在满足央国企和大型企业“以数治企”需求方面的强大实力。

金蝶的成功案例与展望

金蝶的成功案例不仅源于其在人力资源管理领域的深厚积累，还在于金蝶云·星瀚人力云融合了华为的全球人力资源管理实践，成为国内首个能支撑超大型企业全球合规用工的里程碑式产品。随着数字化转型的持续推进，金蝶云·星瀚人力云为追求数字化转型的大型及超大型企业提供了强大的支持，成为这场变革中的“及时雨”。

金蝶的数字化成长与未来

历经30年的发展，金蝶经历了三次转型，数字化能力的积累使其在面对特殊状况等挑战时仍保持稳健增长。2022年，金蝶云服务占比增至76.3%，成为公司韧性增长的关键驱动力。金蝶将持续深耕企业级原生Paas平台，服务超过740万家企业和组织，包括一半的中国500强企业。未来，金蝶将助力更多大型及超大型企业打造对标国际一流的人力资源管理数字化平台，释放人力资源管理的真正价值。