第六届“鼎革奖”数字化转型先锋榜揭晓，51家企业脱颖而出，其中浪潮信息的“全栈数智化研发”项目荣获“研发转型典范奖”。

“鼎革奖”是由《哈佛商业评论》、清华大学全球产业研究院以及SAP公司联合发起的权威企业数字化转型奖项。本次评选以“提速·新型中国企业”为主题，由30余位专家实地考察并经过多轮严格评审，最终甄选出一批以数字技术引领新发展理念的核心企业，它们在数字化转型中展现出了“加速度”。

敏捷研发的“平台化+模块化”策略

在日益多样化的市场需求面前，传统以技术升级驱动产品更新的研发模式已难以迅速响应客户变化。以服务器为例，这类高科技产品包含成千上万个元件，多种模块与线缆，参数繁多，研发流程复杂，从设计到测试需跨越多个环节，涉及众多岗位的协作，整个过程繁琐且耗时长。

相比之下，“平台化+模块化”策略提供了一种现代化的解决方案。它通过标准化设计与统一接口定义，将产品分解为标准化模块，使得面对新需求时，能够快速组装样机，微调即可满足特定需求，大幅缩短了响应周期。然而，这种模式下，不同层级的研发活动交织进行，对管理和协同提出了更高要求，促使企业更加依赖于数字化、智能化技术。

数智化研发协同：让客户深度参与

浪潮信息构建了以产品全生命周期管理平台PLM和全球协同平台GCP为核心的研发数字化体系，实现了研发管理与协同的高度自动化，全球范围内8大研发中心可以高效协作。不同产品、模块间研发的自动化同步显著提升了协同效率，降低了错误率，节省了人力成本。仅在需求分析阶段，通过自动追踪M6、G7、Gen8三大平台的数据，人为错误减少了90%，人力成本节省了30%。

此外，PLM和GCP等系统向用户和合作伙伴开放，他们可以通过平台参与从原理设计到系统集成、测试验证等关键研发过程，构建了面向个性化需求的研发生态。这不仅增强了客户与合作伙伴的参与度，也提高了整个产业链的研发效率。

数字样机应用：加速硬件创新

为了与快速迭代的客户创新周期保持一致，浪潮信息引入了数字样机技术。数字样机最初源于汽车行业，浪潮信息通过重新构建适用于服务器行业的业务逻辑，成功打造了服务器领域首个数字样机系统。借助该系统，工程师能迅速生成产品三维模型，替代物理样机进行评审与验证，显著缩短了研发周期，减少了成本，尤其是在硬件创新方面实现了如同软件开发般的快速迭代。

基于数智化的商业模式创新

浪潮信息的研发转型不仅体现在管理协同、工具与产品的数智化，更在于其通过数智技术重构了制造、供应链、客户服务等全业务流程，推动了基于数智化的新型商业模式创新。这一独特的实践模式为制造业转型升级提供了范例，证明了数智化转型是创造新模式、新业态的有效途径。

结语

浪潮信息的数智化转型案例表明，通过数智化手段优化研发流程、增强协同效率、深化客户参与、采用数字样机技术，以及创新商业模式，中国企业在数字化转型中取得了显著成果。这些举措不仅缩短了新品研发周期，降低了成本，还为制造业的数字化转型提供了宝贵的经验。随着中国经济增长的加速，更多新型中国企业有望加速数字化转型步伐，共同推动新型工业化的实现。