【环球网科技深度报道】11月14日晚间，高鑫零售发布了截至9月30日的2024财年中期业绩公告，营收总额达到357.68亿元，而归属于母公司股东的净利润则为负3.78亿元，毛利率维持在24.9%的水平，与去年同期数据保持一致。得益于数字化运营效率的提升和店仓一体化服务的优化迭代，线上销售表现强劲，线上直接消费者业务(B2C)营收增长了4.7%。

面对当前市场环境，高鑫零售的首席执行官林小海指出，线上服务已成为线下门店的必备功能，竞争格局正从单一的超市间竞争转变为全面渠道的竞争模式。为了适应这一变化，高鑫零售将焦点集中于目标消费群体，包括家庭主妇、老年顾客以及汽车用户，致力于构建差异化商品优势，坚持以高质量和合理价格为基础，以期为消费者提供健康快乐的生活体验。

以高质量与性价比为核心的战略，高鑫零售在2024财年初期便确立了四大战略之一，即差异化商品建设。这一战略旨在从消费者需求出发，打造具有稀缺性和独特性的商品，以吸引顾客购买大润发的产品。目前，高鑫零售已形成了以自有品牌、独家定制商品、趋势品类为核心的差异化商品组合，并取得了初步成效。

自有品牌如呷无忌、荟尚、睿德宝瑞、润发有质，以及与厂商合作的独家商品，已经推出了170款RT100宝藏商品，其中自有品牌商品涵盖了食品饮料、米面粮油、宠物用品、家居生活等多个领域，业绩渗透率达到所在分类的近10%。此外，趋势品类如牛肉、鲜花等，通过提升自营比例和优化供应链，实现了销售额的显著增长，特别是在牛肉和鲜花领域，分别实现了每月环比38%的增长和258%的业绩增长。

在新零售布局方面，高鑫零售加速推进中超大润发Super和M会员商店的开店步伐。截至财年末，大润发Super已在多个城市新开7家门店，并计划再开设7家。M会员商店在全国范围内也取得进展，扬州首店开业后，付费会员数量接近10万，后续将在常州、南京开设新店，并在双11期间提前开放线上服务，满足会员的先行体验需求。此外，M会员商店正在筹备新增的三家门店，以进一步扩大其市场份额。

针对线下体验中心的重构升级，高鑫零售已完成了约60家门店的改造工作，商店街的商户结构得到了调整，重点聚焦餐饮和服务领域，空置率降至约4%。同时，线上B2C业务继续保持增长势头，上半财年的订单量增长了8.9%，营收增长了4.7%，业绩占比从18.9%提升至22.6%，其中大润发优鲜APP的市场份额超过三分之一。

综上所述，高鑫零售通过深化线上线下融合、强化差异化商品策略、加速新零售布局以及优化线下体验中心，展现了其在复杂市场环境中稳健发展的决心和能力。