顾家家居与钉钉战略合作，共探家居业数智化转型

合作启动

11月17日，顾家家居与钉钉在杭州举行战略签约仪式，双方致力于深化数智化合作，旨在借助钉钉的开放底座与AI能力，推动管理数智化改革，为每位顾家员工提供智能化生产力工具。

历史沿革与规模

创立于1982年的顾家家居，专注客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研发、生产与销售，全球拥有10大制造基地与6000余家品牌专卖店，产品销往120多个国家和地区。

数字化合作起点

自2018年起，顾家家居与钉钉携手探索家居行业的数字化转型之路。在AI应用热潮与协同办公产品智能化趋势的背景下，顾家家居全面拥抱AI与智能化技术。

管理体系构建

顾家家居计划以钉钉人事管理工具为核心，打造一套符合自身特色的战略管理体系，通过战略、组织绩效、战略执行与评价等应用解决方案，实现战略目标的层层分解，推动任务在线化管理。借助钉钉AI能力，员工将享受智能文档创作、数据分析、脑图构建与项目管理等服务，激发创新潜力。

协同平台建设

顾家家居与钉钉共同打造经销商数字化协同平台，优化上下游信息流通与业务协同，促进产业链发展。该平台整合各业务与经销商应用，实现在线组织、沟通与业务操作，提升信息精准触达与专业知识赋能，助力经销商增长。

数智化愿景与展望

顾家家居总裁办公室主任章博阐述了管理数智化改革的背景与目标，强调内外部环境变化对长远发展的影响，希望通过与钉钉的合作，共创数智化管理协同平台，运用深度技术与工具改造运营模式，提升运营效率与组织效能。

智能化共创

顾家家居流程信息化管理中心总经理祝远礼表示，双方将借助钉钉的开放底座与AI能力，在战略实施、组织管理、基础支撑与经销商协同等多个层面深化数字化合作，激活组织活力与生产力。

叶军的视角

钉钉总裁叶军认为，AI并非简单的工具，而是工作方式的变革与生产力的革新。顾家家居作为重要合作伙伴，钉钉致力于通过PaaS化产品底座与开放生态，支持顾家家居的管理数智化改革。

李东来的期待

顾家家居总裁李东来呼吁员工不仅要视钉钉为工具，更要将其视为先进工作理念，助力塑造管理思维与系统。他强调，管理数字化与智能化是业务发展的基石，通过管理数智化实现战略落地、组织优化与人才培养，最终服务于业务，推动公司持续成长。

此战略合作标志着顾家家居与钉钉在数智化转型道路上的深入合作，旨在通过智能化工具与理念的融合，引领家居行业迈向更加高效、创新的发展新阶段。