近期，中国知名的北京京丰制药集团与瑞云决策易公司紧密合作，共同开启了一体化数字营销平台项目。该项目启动大会由京丰制药的万延环董事长与瑞云信息的赵祝维总经理共同参与，双方均对项目目标进行了坚定承诺，并确保团队紧密协作，严格把控时间节点与项目质量。

当前，行业正步入精简与专注核心能力的新阶段，作为九州通集团工业板块的领头羊，京丰制药面对逆市增长挑战，积极拓展业务版图。在业绩高速增长的同时，推出一体化数字营销平台项目，旨在强化内部管理能力，构建更为高效的运营体系。此项目被视为营销业务扩张的核心驱动，同时也是营销数字化建设的基础，对于推动组织能力建设具有重要意义。

根据双方共识，项目分为两个阶段实施：第一阶段围绕主数据为核心，整合流向数据、经销商信息、订单、协议、指标与报表等关键要素，同时实现与人力资源（HR）、企业资源规划（ERP）与办公自动化（OA）系统的集成，并建立自定义审批流程。第二阶段则侧重于构建行为管理、会议管理、费用控制与绩效评估等表层数字化平台。通过这两阶段的合作努力，旨在确保京丰制药的一体化数字营销平台在2024年4月底顺利上线，实现销售运营效率与市场覆盖效果的显著提升。

为适应集团快速发展的需求，京丰制药决定引入战略合作伙伴，借助外部资源加速产品管线布局优化与研发能力升级。目标是在未来三年内实现年增长率超过30%，并购至少三家企业，形成年销售额达50亿元的仿制药企业。在此背景下，启动一体化数字营销平台项目尤为关键，它将助力实现对经销商的全面生命周期管理，确保项目在2024年4月底按期完成。

针对项目推进，赵祝维强调了项目变更管理的重要性，指出应密切关注任何可能影响资源分配与进度调整的变化，并及时更新项目计划，以防止小变动累积导致的整体进度失控。同时，他强调项目质量依赖于各方面的投入，特别是关键用户的积极参与与支持，建议相关部门领导在项目期间给予关键用户相应的授权与激励措施。

此次合作标志着双方的强强联合，期望借此契机共同推动双方的持续成长与发展。