云南建投集团信息化系统推广项目：迈向数智化转型新阶段

启动会议盛况

2022年12月26日，云南建投集团信息化系统推广项目启动会在集团总部——发展大厦成功举办。这次会议标志着集团在数字化转型进程中的又一里程碑，预示着集团在数智化建设上的坚定步伐。参会嘉宾包括集团财务部副处长、信息中心主任、来自四十余家二级单位的财务部经理及信息化部门负责人，以及用友建筑行业客户与解决方案事业部的赵兴旭总经理及其专业团队。

集团背景与成就

云南建投集团成立于2016年4月21日，由云南建工集团、十四冶建设集团与西南交建集团整合重组而成。在2020年6月29日，根据云南省委、省政府深化国有企业改革的部署，集团整合重组了省水投公司。作为云南省建设领域及相关产业的国有资本投资运营主体，云南建投集团由云南省国资委履行出资人职责，致力于推动国有资本的高效运作。

近年来，云南建投集团的业绩显著，2023年在中国企业500强中排名160位，在中国跨国公司100大中位列第75位。在国际舞台上，集团连续14次入选美国《工程新闻记录》（ENR）全球250强榜单，最新排名为第149位。2022年，集团在中国承包商80强中位居第五，展现出其在国内外市场的强大竞争力。

业务覆盖与使命愿景

云南建投集团的业务版图广泛，涵盖基础设施投资建设、城乡建设投资开发、房地产开发投资、海外投资与建设、新兴产业投资开发、水利建设投资等多个领域。在工程建设方面，集团涉足工业与民用建筑、路桥市政、钢结构、水利、水电机电设备安装、铁路、轻轨、机场、港口与航道、地基、矿山和冶炼等各类工程项目。此外，集团还涉足物流、城乡绿化美化、商品混凝土生产、建材与设备供销、冶炼化工装备制造、建筑科研、勘察设计、职业教育、建筑劳务等多个领域，致力于打造全方位、多维度的产业布局。

数智化转型蓝图

云南建投集团此次信息化系统推广项目，以“总体规划1225”为核心战略，旨在构建一个高效、统一的信息化体系，引领集团全面步入数智化时代，增强核心竞争力。具体战略如下：

• 1套体系：构建完整、统一的信息化管理体系，确保信息标准化、规范化和高效化，提升整体运营效率。
• 2类业务：针对施工板块与非施工板块的特点，定制个性化解决方案，推动业务流程优化与升级，提高业务响应速度和客户满意度。
• 2项管控：强化合同管理和资金管控，实现合同执行高效、合规，优化资金配置，降低财务风险。
• 5大系统：涵盖财务核算、资金管理、轻业务平台、人力资源与业务系统等关键领域，推动财务管理自动化、人力资源管理全面化，以及业务流程的创新与发展。

通过上述举措，云南建投集团将实现数智化转型的全面升级，不仅提升运营效率，降低成本，还将增强市场适应能力，为企业可持续发展注入强大动力。

赵兴旭总经理的寄语

用友建筑行业客户与解决方案事业部总经理赵兴旭表示：“我们荣幸能与云南建投集团再度携手，共同推进数字化转型之路。在这个数字化驱动企业发展的时代，我们坚信通过实施这一信息化系统推广项目，将助力云南建投集团在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。用友凭借在建筑行业信息化领域的深厚积累和丰富经验，将全力以赴为云南建投集团提供全方位的服务与支持，确保项目成功落地。我们期待与云南建投集团共绘美好未来，见证数智化转型带来的卓越成果。”

结语

云南建投集团的信息化系统推广项目不仅标志着集团数智化转型的崭新篇章，也是其在建筑行业持续创新、追求卓越的体现。通过整合先进信息技术与业务实践，云南建投集团正向着更加高效、智能的企业运营模式迈进，为行业树立了数智化转型的典范。