行业竞争与净水市场的发展

随着全球化的推进，各行业竞争日益激烈，净水行业也不例外。产能过剩、产品同质化、价格战等问题成为行业关键词。尤其在中国这个竞争最激烈的市场，净水行业正面临着如何突围的挑战。

净水行业的野蛮生长

净水器市场自上世纪八九十年代萌芽以来，随着消费者健康意识的提升，逐步成为新房装修的“标配”，市场规模迅速扩大。至2014年，国内净水器企业数量已超过4500家，年增长率高达30%-40%。然而，这种快速扩张带来了市场的混乱，不规范的厂家充斥市场，低劣产品泛滥，导致行业信任度下降。

信任危机与市场困局

尽管净水器被视为健康生活的新选择，但行业发展的不规范性使消费者对其产生怀疑。市场发展要想步入良性循环，解决信任问题成为关键。易开得携手中国国家京剧院推出的非遗·国粹系列，通过理念、技术、设计三方面，尝试破解这一困局。

破局之策：99元/年换芯

易开得非遗国粹系列以99元/年的换芯服务，打破了传统高价买机器、高价买滤芯的怪圈，让技术普惠得以实现。这一策略旨在解决消费者面临的高昂换芯成本问题，让净水器成为消费者既能负担得起，又能长期使用的健康保障。

细节与创新

易开得聚焦于产品的精进与细致，通过自主研发，解决了行业痛点。其产品不仅在核心技术上下功夫，如采用高抗污RO膜、1000碘值碳纤维复合滤芯等，还在用户体验上做足文章，如采用增压泵热能转换系统解决冬季制水难题，以及NVH豪车级降噪设计，营造沉浸式接水体验。

文化融合与品牌价值

易开得将非遗文化融入产品设计，不仅提升了产品的文化内涵，也增强了品牌的社会责任感。通过与国家京剧院的合作，易开得不仅赢得了消费者的认可，还展现了品牌在文化传承与创新方面的努力，推动了净水行业向更高层次发展。

品牌建设与市场拓展

易开得通过技术创新与品牌建设，不仅在产品层面取得了显著成就，还通过与经销商的紧密合作，实现了共赢发展。公司重视与经销商的协同，共同面对市场竞争，为客户提供优质的产品与服务。易开得的成功案例，展示了品牌如何通过深度合作，实现市场拓展与品牌影响力的双重提升。

国际视角与水资源管理

新加坡作为水资源管理的典范，其在再生水与海水淡化技术上的探索，为全球提供了宝贵经验。易开得组织的“新马璀璨”海上游，不仅是一次对优秀经销商的奖励，更是学习国际先进水处理技术的机会。这体现了易开得致力于提升自身技术实力，推动行业向更加可持续的方向发展。

结语

面对行业挑战，易开得通过创新与合作，不仅在产品层面实现了技术与设计的突破，还在品牌建设与市场拓展上取得了显著成效。通过与经销商的紧密合作，易开得不仅提升了品牌影响力，还为消费者提供了更高质量的服务与产品。在全球水资源管理领域，易开得通过学习国际经验，为推动行业创新与可持续发展贡献了自己的力量。