年末之际，制定企业战略经营计划成为了领导者的核心任务之一。为了协助各位企业家解决这一难题，12月21日，由帮帮吧携手华东区域合作伙伴走进敏实集团，共同举办了“2024年度企业战略经营计划”线下研讨会。此次盛会汇聚了金万维华东区域的帮帮吧核心伙伴公司的二十余位CEO，旨在集思广益，为未来的战略规划点燃智慧之光。

论坛亮点

• B2B企业战略经营、大客户经营及销售研究和训练：论坛围绕热门话题展开深入探讨，助力企业优化策略，提升市场竞争力。
• 夏凯老师的实战分享：销售罗盘创始人兼和越网络CEO夏凯，以其独到见解，引导企业如何在不确定性中寻找确定性，通过精准的营销规划与关键客户经营，实现可持续增长。

主题一：企业年度战略经营计划的制定与实施

• 理论与实践结合：夏凯老师通过理论讲解、实例分析及现场互动，为与会者提供了丰富而实用的指导，帮助企业构建高效营销体系，确保策略落地执行。
• 客户为中心：强调以客户需求为导向，深度挖掘市场潜力，通过精细化运营，实现客户价值最大化，驱动企业业绩持续增长。

主题二：金万维2024年度战略经营计划解析

• 罗群辉CEO的分享：金万维CEO罗群辉阐述了公司2024年度的战略布局，聚焦于顺应趋势、资源优化、市场拓展等关键领域，以“帮我吧、云平台、云信以及选软件网”为核心业务线，推动“服务、安全、信创以及生态”战略方向的深入发展。
• 内外协同与创新：金万维将加强与合作伙伴的生态合作，优化资源配置，特别是在帮我吧智能客服产品上加大投入，深化在IT运维、客户联络中心等领域的服务，助力伙伴及自身实现双赢。

反馈与展望

与会者普遍反映，此次活动不仅提供了宝贵的策略指导，还激发了对未来发展的信心。他们期待更多类似的交流活动，以进一步提升战略规划能力，共同推动企业迈向成功之路。

通过此次研讨会，与会者不仅获得了专业知识的补充，更重要的是，他们找到了前进的方向和动力，为即将到来的2024年做好了充分准备。