企业二次创业：聚焦现金为王与对象会计

在当前经济环境的挑战下，企业正面临一场深刻的变革——二次创业。合思创始人兼CEO马春荃认为，现金流已不再是传统意义上的生存保障，而是企业新战略的核心，标志着企业从追求高速成长转向以现金管理为重心的战略转变。

解决方案：深化危机意识与高效变革

面对业务拓展与成本控制的矛盾，企业面临着前所未有的降本增效压力。差旅成本高昂、纸电混合管理繁琐以及复杂的人事与财务运营，成为众多企业面临的共同难题。二次创业的核心在于自我革新，旨在“省下钱来过冬天”，通过内部深度审视与自我优化，为未来的不确定性做好准备。

对象会计：关键的财务管理工具

2023年，《AI新范式下对象会计的研究》白皮书由未来财务人研究院、北大信研院智能财务联合实验室与合思联合发布，首次提出了对象会计的理念。这一概念以数字化工具为核心，旨在帮助企业在二次创业中，通过精准的成本管理和效益分析，实现真正的降本增效。

实施“合思更省计划”

为了帮助企业实现这一目标，合思推出了“合思更省计划”。这一计划围绕“省”字展开，通过全链路的产品服务，帮助企业从多个维度实现成本节约：

• 简化流程：无需报销、核算自动化，减轻财务与业务人员的工作负担。
• 兼容升级：合思档案单套制，无缝对接纸电混合时代的转换，确保业务平稳过渡。
• 场景优化：易商卡、合思付款、合思收款，全方位覆盖企业收支需求，利用数电票特性提升效率。
• 数据分析：对象会计与合思BI集成，提供实时数据洞察，促进全员参与的精益管理。

动员全员与外部伙伴共力

“合思更省计划”不仅关注内部流程的优化，还强调组织内外的协作与激励机制：

• 员工激励：购买合思产品，企业设立奖励红包池，鼓励员工主动节约商务消费。
• 价格保护：实施“买贵赔”政策，确保消费者权益，增强企业信誉。
• 银行补贴：通过与银行生态系统的合作，提供双重补贴，增加企业成本效益。

结语：精细化管理与数字化赋能

在追求可持续发展的道路上，精细化管理与数字化工具的应用变得至关重要。企业通过引入对象会计等先进理念，不仅能在微观层面优化成本与效益，还能在宏观层面上提高决策效率，实现“人人都是经营者”的目标。展望未来，合思致力于帮助更多企业将降本增效策略落到实处，共同迎接更加不确定但充满机遇的商业环境。

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