年轻力量驱动的品牌市场探索

自2006年创立以来，某品牌仅用13年时间，便成功跻身A股市场，从800平方米的小型工厂跃升至占地面积约58万平方米的现代化生产基地。从单一的酸奶机产品起步，发展至今拥有超过800个库存单位，独立研发了70多种产品，累积获得1800多项国家级专利。凭借创新思维、卓越产品质量和精准的年轻消费群体定位，该品牌在小型家电领域成长为一颗常青树。

这18年的历程，标志着小熊电器从聚焦“年轻消费者、互联网、制造业”三大核心领域，成功打破由美的、苏泊尔、九阳主导的市场格局，确立了自己的成熟地位。经过四次品牌升级，小熊电器现已定位于“深受年轻人喜爱的小型家电品牌”。

迎战小型家电市场的激烈竞争

随着小型家电行业快速发展，企业数量激增至140万多家。在如此激烈的市场竞争中，小熊电器等品牌脱颖而出的关键在于精准定位非主流市场和产品，开创新品类。长期坚持“以用户为中心”的创新理念，成为品牌持续发展的核心驱动力。

用户中心的价值赋能体系

在18周年庆典上，小熊电器董事长兼总经理李一峰以“逐光成长”概括了公司的发展历程，强调了用户作为“光”的重要性。为了实现这一愿景，小熊电器推出行业内首个“用户共创计划”，旨在创建一个与用户直接沟通的创新“交互场”，并利用数字化技术实现全域用户价值的创新。

该计划的核心包括： - 数字化：通过收集、整合、联通、分析用户数据，洞察用户需求。 - 全域：连接已购买用户、电商会员、自媒体粉丝等，构建庞大用户网络。 - 创新：基于用户需求，优化体验，推动产品和服务的创新。

通过这一计划，小熊电器已经建立起两大价值赋能体系：

1. 用户体验价值赋能：优化用户体验流程，快速响应用户反馈，迭代产品，提升用户满意度。
2. 企业创新价值赋能：加速产品创新周期，结合用户需求预测未来趋势，提供超越预期的产品和服务。

数字化“智造”的新动力

面对两会提出的“新质生产力”议题，小熊电器在数字化转型上始终保持领先地位。在过去三年，公司投资逾1亿元，实现了从技术革新、生产要素创新配置到产业升级的全面突破。例如，被认定为佛山市数字化智能化示范工厂，参与产业链集群项目，展示了其在数字化“智造”领域的强大实力。

综上所述，小熊电器通过“用户共创计划”和数字化“智造”融合，不仅驱动了自身的快速发展，也为其他企业提供了创新的范例，助力品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，持续引领行业潮流。