一场以“数据价值挖掘与金融创新”为主题的案例分享会于3月30日在上海国家会计学院圆满落幕。此次会议由上海现代服务业联合会携手上海国家会计学院联合主办,汇聚了来自数据政策、数字化转型和财税领域的专家,共同探讨大健康产业数据资产化的核心议题、最新数据价值案例以及实战经验。
金蝶中国大型企业事业部消费行业事业部副总吴雪军应邀发表主题演讲《从分散到整合,从成本到资产——产业数据推动大健康企业社会化运营》,深入剖析数据作为关键生产要素在各行业,尤其是生命科学领域中的深度挖掘与广泛应用。他强调,随着医疗改革的推进,企业对数字化的需求日益增长,目标在于通过数字化手段优化成本效益、实现全面合规,并完成从“数据资源”到“数据资产”的转变。
吴雪军提出,为了使数据在企业管理中发挥更大效用,企业需建立以“前瞻性”为核心的高效数据体系,确保组织机制与业财系统一体化。当前,大健康行业正逐步向以敏捷组织为目标的服务模式转型,要求管理层与执行层紧密协作,确保数据对一线经理的赋能,同时加强数据价值在业财控制系统的建设中作用,为前线营销团队提供精准服务。
面对传统ERP系统带来的数据孤岛问题,吴雪军建议企业采用新技术、新方法、新能力和新应用来构建现代化的数据体系:
新技术:云原生架构成为下一代软件厂商的共识,其分布式数据库和高性能技术支撑了大规模的组织、用户及服务需求。以一心堂为例,其基于云原生架构的新一代数字化平台在高并发环境下实现了库存单据审核时间少于3秒的高效性能。
新方法:企业业务能力的组装,通过适应性和响应性升级开发模式,将传统的瀑布式开发系统转变为敏捷、公民和组装式的开发流程,实现快速响应业务需求。
新能力:云原生架构和可组装模式助力企业实现数字化建设的全链条能力。
新应用:构建具备业财一体能力的下一代ERP,以业务目标为导向,实现从订单到收款、采购到付款等业务循环的标准化管理和数据驱动决策。
吴雪军强调,通过构建先进的数据架构,企业能够形成产业链社会化数据资产,这是未来数据资产利用的关键。这一过程体现了Gartner提出的EBC(企业业务能力)概念,它代表了ERP在数字化转型背景下的进阶阶段,旨在整合资源、流程和技术,提升运营效率和竞争力。