近期，G7易流与京博控股集团携手启动了数字化合作项目。双方高层就战略规划与合作细节展开了深度沟通。代表G7易流参与的是董事长兼CEO翟学魂、副总裁陈立宁与刘海明；而京博控股集团则由董事及京博石化董事长栾波、CIO唐亮和物流总监兼京博WL董事台磊共同出席。

京博控股集团凭借其在化工产业链上的广泛布局与集群发展，结合G7易流在物流数字化领域的深厚经验与上下游连接能力，双方将共同构建一个全面集成的物流服务平台。此平台旨在作为一站式服务与管理工具，连接产业上游与物流合作伙伴，通过高效运营与业务管理，助力京博控股集团的物流数字化转型。

自1991年成立以来，京博控股集团已发展成为涵盖研发、设计、生产、市场和服务的多元化工业集团，旗下拥有逾百家企业，位列亚洲品牌500强与中国企业500强之列。至2023年，集团计划实现物流总量达3000万吨，物流成本约为40亿元人民币。

自2010年开始，京博控股集团持续探索信息化建设，逐步建立起完善的数字化生态系统，完成了从无到有的建设过程。当前，集团正聚焦于从基础建设向数字化转型的深化，以解决物流业务分散、规模效应不足、协同效率低及物流成本高的问题。其数字化转型策略将从粗放型、分散建设转向集约化与整合模式，促使物流运作从“分散”提升至“高效规模化”。

在此次合作框架下，G7易流与京博控股集团将共同追求三大核心目标：

• 构建统一标准：包括数据规范、作业流程与物流监控体系，为物流数字化提供统一的基础。
• 搭建一体化平台：实现产业链上下流通数据的整合，优化数字化运力资源分配，确保订单从生成至结算全过程的可视化与可控性，实现效率与成本的最优组合。
• 资源与优势互补：探索上下游拓展机会，共同研发具有竞争力的物流产品，为化工行业及山东周边地区提供高效、便捷的数字化物流服务。

此合作将融合双方的技术与资源优势，探索大宗货主企业一体化平台与化工行业全链条物流数字化的创新模式，携手推动物流产业的数字化进程，共同降低社会物流成本，引领行业发展新风向标。