2024年QCon全球软件开发大会：货拉拉高质量架构探索之旅

时间紧迫，任务繁重：货拉拉架构升级的关键

在2024年QCon全球软件开发大会的盛会上，货拉拉货运研发部技术总监亓隆基受邀分享了《货拉拉交易履约业务架构2.0升级——高质量架构升级之路》的主题演讲。亓隆基强调，高质量架构的核心在于“快、好”地支撑业务成长，不仅需满足业务需求与稳定性，还需适应未来的业务变动。

架构升级面临的挑战与策略

亓隆基指出，业务发展遵循从启动到消亡的生命周期，这期间会受到康威定律、熵增定律、人月神话等理论的影响。多数业务会经历单体架构、服务化与平台化、中台化的演进阶段，但并无普适的软件生产力提升法则，关键在于根据实际情况制定适合组织与业务发展的架构策略。

货拉拉在架构建设过程中，虽然已将业务划分为网关层、业务后端与管理台三个模块，但在业务扩张中，原有架构逐渐显现出领域边界不清晰、业务与技术架构不明确的问题，导致迭代协作成本高、稳定性保障压力大、需求开发周期长、需求支持成本高、运行成本高等问题频发。

解决方案：迈向高质量架构的路径

面对挑战，货拉拉提出了一系列解决方案：

1. 可维护性与可扩展性：通过定义架构分层、应用架构与核心模型，确保架构的灵活性与可扩展性。
2. 资源与时间管理：明确成本、收益与风险，通过清晰的项目计划与资源投入预估，获取管理层支持，确保信息透明。
3. 可靠性与稳定性：遵循弹性设计、快速恢复与运维左移的原则，增强系统韧性和自我修复能力。
4. 零故障迁移：采用高标准的开发测试手段，构建仿真回访系统，确保迁移过程无故障、无资产损失。

成功案例：600亿数据的迁移奇迹

经过一系列的努力，货拉拉成功上线10个新核心系统，下线13个系统，新增40张核心表，编写150篇系统分析文档，建立250条核对规则，分析迁移1700个业务字段，完成600亿数据的迁移，整个过程零故障、零资产损失，上线后成本降低20%，效率提升50%，实现了“快、好”的目标。

业务创新与未来展望

新的架构不仅支撑了企业撮合、转单、司机专送平台等业务创新，还为未来五年货拉拉的业务发展奠定了基础，包括多业务与多运力组合、灵活分流下单等功能。亓隆基坚信，高质量架构的设计需要深挖业务本质，敢于创新。未来，货拉拉将继续探索，以支持业务的高速成长和低成本创新。

结语

高质量架构的旅程永不停歇，每一次全面升级都是技术理想的实践与蜕变。货拉拉将不断前进，在支持业务快速发展的道路上持续优化，追求更高效率与更低成本。