在4月17日至18日举行的第七届中国饮品创新增长大会与第二届大众酒发展新动能大会上,华糖云商与食业头条携手主办,安得智联作为供应链品牌独家冠名赞助商,共同探讨了“创新·增长”的主题。这一盛会吸引了近一千家来自全国的饮品和酒类经销商参与,汇集了品牌企业家、智业专家以及优秀经销商代表,共同洞察行业趋势,重启增长引擎。
在“成就增长王”2024中国饮品品类创新发展论坛上,安得智联因其在糖酒食品产业中的卓越贡献,荣获“2024中国饮品产业·年度推荐服务商”殊荣。
安得智联营销中心总经理叶芦芳以“‘少一跳,降一点’供应链创新支持新增长”为主题,深入分析了供应链创新如何助力企业降本增效。安得智联凭借其清晰的产业链价值定位和突出的数字化核心优势,为行业提供了明确的降本增效路径。
安得智联提出了独特的“1+3”供应链服务模型,包括“全链路”、“一盘货”、“生产物流”和“送装一体”。这一模型通过整合资源,优化流程,实现了从原材料到消费者的无缝对接,为品牌与渠道构建了共享共赢的生态系统。
为了进一步提升运营效率,安得智联发起了“少一跳”降本增效工程,通过整合库存,简化物流链条,实现全渠道库存共享,从而降低了物流成本,提升了供应链的整体效率。
安得智联聚焦于企业的数字化转型,提供一体化智慧供应链物流解决方案,通过全场景数字化物流管理平台,实现高效的供应链服务。与青岛啤酒的合作展示了如何通过“一盘货+共配中心”模式,实现降本增效和业务优化。
安得智联坚持供应链物流科技服务为主业,倡导与合作伙伴共建共创共享生态平台,通过专业、科技、数字化手段支持商业创新,搭建品牌与渠道之间的桥梁,促进双方的高质量发展。
为帮助经销商实现轻资产战略转型,安得智联推出了定制的“三大工具包”,包括费率标准化、运营标准化和数字化运营,旨在降低运营成本,提升效率,实现全渠道数字化。
通过全国3000+核心经销商和200万+门店资源,安得智联助力品牌方实现全渠道新增长。以徐福记为例,安得智联通过一体化运营服务,支持其实现从成本中心向利润中心的转变,推动高质量增长。
安得智联联合华糖云商举办的供应链降本增效工程游学活动,带领参与者实地考察青岛啤酒等九大头部快消品牌,共同探讨存量市场下的新增长路径。未来还将继续举办此类活动,与全国优秀企业及渠道共同探索供应链创新支持下的新增长机会。
此版本对原文进行了深度改写,以确保信息完整、语言风格独特,并符合要求的各项准则。