数字化驱动下的财务革新：浙江省国贸集团与用友携手共建财务共享新生态

近期，浙江省国贸集团在财务领域迎来重大变革，通过与用友的合作，启动了财务共享平台升级及财务标准化建设项目，旨在深化“数字国贸”战略，构建高效、智能的财务共享服务体系。

强力支撑“数字国贸”战略

浙江省国贸集团，作为一家省属企业，成立于2008年，业务涵盖商贸流通、金融服务和生命健康三大领域，旗下拥有众多子公司和上市公司，员工总数接近3万。在2023年的中国企业500强排名中，集团位列第258位，展现出其在市场上的强大竞争力。

为了适应集团多元化的业务布局和战略需求，浙江省国贸集团深入实施“数字国贸”战略，力求在一年内取得初步成果，两年内实现显著变化，五年内达到新飞跃。这一战略的实施，不仅促进了集团内部的数字化应用，也推动了数字经济的全面发展。

“1+4”共享服务运营体系

在这一战略框架下，浙江省国贸集团构建了以一个总中心为核心，四个分中心为支撑的“1+4”共享服务运营体系。总中心负责统筹协调和专家支持，提供标准化的业务运营服务；而各分中心则针对不同业务板块，提供特色化的共享服务，实现精细化管理与高效运作的有机结合。

财务数智化升级与未来展望

浙江省国贸集团对财务共享一期的成果给予了高度评价，并认识到在财务数智化领域的持续升级对于实现“数字国贸”战略的重要性。随着财务共享平台的升级，集团将加速迈向财务共享2.0阶段，进一步提升服务效能和智能化水平。

本次升级项目的目标是构建一个集标准化、一体化、智能化、集约化和优质服务于一体的财务共享信息系统。通过优化原有系统架构，统一底层技术栈，实现财务、业务和技术的深度融合，增强决策的科学性和前瞻性。

重点建设任务包括：完善财务标准化体系，提升运营效率；扩展共享业务场景覆盖，确保财务流程全面优化；建立财务数据中台，挖掘数据价值；构建税务处理平台，提高税务管理效率；以及全面融入新技术，如AI、大数据等，以实现数字化员工的发展愿景。

结语

作为国内领先的数字化转型合作伙伴，用友凭借其深厚的专业知识和服务经验，已与多个行业领军企业共同探索数智化之路。未来，用友将继续引领技术创新，不断迭代升级其产品和服务，致力于为企业创造更大价值，共同推动经济高质量发展，迈向数智化新时代。