5月29日,由用友公司主办的“成就数智企业”2024大型企业数智化峰会·东南峰会于福州盛大召开。此盛会聚焦于东南地区的产业革新与数智化技术的深度融合与创新应用,吸引了众多知名行业专家及领先企业高管参与,共同探讨数智化领域的前沿成果与实践经验,旨在加速推动区域数智化新动力的释放与高质量发展的步伐。
用友BIP:引领数智化企业之路
当前,人工智能作为驱动新质生产力的关键引擎,数据则成为其核心要素。面对这一背景,实现数智化转型与成就数智企业,成为所有企业和产业推进高质量发展的重要路径。用友网络副总裁罗小江在大会上进行了主题分享,提出企业数智化建设的“1-2-3”进阶模型,旨在帮助客户正确、高效地推进数智化进程。
用友BIP致力于为企业带来“业务敏捷、精益管理、全球运营”的三大核心价值,助力成就数智企业。该平台提供全渠道管理、精准营销、产供销协同、高效采购、业财融合等应用服务,以实现业务敏捷性;提供实时精细核算、PDCA管理循环、智能共享与全员应用、精准人才发展等服务,促进精益管理;同时,通过全球司库、全球合并、全球差旅费控、全球用工/招聘、全球采购、全球供应链等全球化应用与服务,支持企业实现全球运营。2024年2月,用友BIP 3 R5版本全新发布,进一步增强了数据处理能力、智能化水平、全球化进程,优化了用户体验,持续推动应用创新,并确保了系统的安全可靠性。
作为中国唯一持续盈利37年的航空公司,厦门航空在财务数智化方面积累了丰富经验。在峰会上,厦门航空规划财务部总经理冯雁凌分享了公司在财务数智化转型过程中的实践与成功案例,强调了精细化管理与“大财务”模式的双重作用,共同促进了财务管理水平的提升。
在数字化经济时代,广东省首席信息官协会副会长陈东锋针对消费品企业数字化转型面临的挑战进行了深入分析,指出企业高层领导对数字化的认知不足、数字化与企业战略及核心业务的融合不够紧密等问题。他强调了加强领导力、深化业务与产业链数字化、强化变革管理的重要性,并提出建立企业数智化底座、打造一体化平台、提升数据驱动业务能力、构建全渠道营销等关键举措。
采购作为供应链管理的核心环节,对于企业经营管理和生产运作至关重要。采购供应链管理专家孙伟兴介绍了采购卓越框架的四个层面,并强调了运营层面的核心能力。用友BIP通过系统实施,帮助企业实现采购作业全流程、供应商全生命周期管理,提升了效率与基础建设,为采购管理注入了数智化元素。
用友网络数智营销事业部总经理狄保卫在主题分享中阐述了营销数智化的趋势与挑战,强调了构建全渠道、智能运营的数智企业新营销模式,以驱动业务新增长。他认为,营销数智化应以洞察客户、有效供给为核心,通过数据驱动业务决策,重构企业的核心竞争力。
在“一带一路”与国内国际双循环的政策背景下,用友公司积极布局全球化战略,旨在为更多中国企业提供具有竞争力的全球化解决方案。用友BIP中企出海与海外生态总监靳晓旭指出,企业在出海过程中更加重视服务商的全球化能力、交付案例与本地化服务。目前,用友在全球100多个国家和地区设有分支机构,拥有500多个专业服务团队,年复合增长率超过20%,为出海企业提供全方位支持。
数智化转型正成为推动企业创新与发展的重要驱动力。用友作为全球领先的企业数智化软件与服务提供商,以其全面的产品服务、丰富的实践经验与全球化视野,成为了众多行业领先企业推进数智化转型的首选伙伴。未来,用友将继续携手东南地区企业,共同探索数智商业的无限可能,成就数智企业,共创未来。