数字化转型前沿探索：第十二届双态IT用户大会精彩回顾

成都盛会：汇聚行业精英，共话数字未来

近期，由ITSS分会指导，ITSS数据中心运营管理组（DCMG）与双态IT论坛（BOA）联合举办的“第十二届双态IT用户大会”在美丽的都江堰圆满落幕。此次大会吸引了超过三百位来自政府、金融、能源、交通、制造领域的业界专家，齐聚一堂，深入交流，共同探讨数字化转型的最新趋势与实践。

平台工程：企业数字化转型的关键驱动力

会议期间，嘉为蓝鲸作为“平台工程专题研讨会”的出品方，特别邀请了北京银行、鹏华基金、国泰君安期货、新网银行、零束科技等机构的专家，围绕平台工程、研运一体化、DevSecOps、BizDevOps、一体化运维等前沿议题展开深入讨论。在Gartner发布的年度十大战略技术趋势中，平台工程已连续两年位列其中，它被视为推动企业数字化转型的关键力量，为企业提供了一个集成、可扩展的技术基础，以支持快速创新和业务增长。

构建高效价值流平台：嘉为蓝鲸的独到见解

嘉为蓝鲸首席咨询师汪珺在主题演讲《构建企业级真正端到端的价值流平台化工程》中提出，企业需构建高效、标准化的互联互通体系，以解决DevOps实施过程中各部门间沟通不畅、流程脱节的问题，从而实现业务价值交付的优化。他强调，基于精益价值流的平台化工程理念，应将统一标准融入各工具平台，实现业务价值流与工程价值流的无缝连接。通过打通业务层和技术层，与具体工具平台、研发模式保持松耦合状态，使业务流程内聚化，实现模型化、可观察性与度量化，进而促进业务与技术之间的高效协作与协同。

新网银行的平台工程实践：从组织结构到研发管理

新网银行平台工程团队负责人罗子骞分享了该行在平台工程领域的实践经验。新网银行于2023年组建专门的平台工程团队，扩充了原有的DevOps团队，增加了技术工具支撑团队和研发效能团队，旨在为整个研发过程周期提供全面支持。通过“1234”建设思路，即构建一个平台、两种项目管理体系、实现三个提升、通过四个路径，新网银行梳理研发管理流程，打通研发过程中的需求价值流与工程流，确保工程流驱动研发价值流的高效推进。

鹏华基金：数字化转型战略与平台化架构

作为国内领先的公募基金公司之一，鹏华基金已成长为万亿级别的资产管理平台。面对产品数量与管理规模的持续增长，鹏华基金将数字化转型纳入发展战略。鹏华基金金融科技部副总经理李学森指出，公司践行“系统+流程+数据”三位一体策略，通过建设平台化架构体系，提供覆盖研发、运维、运营的CI/CD/CO全流程管理的一体化平台，以平台能力支撑项目的各个环节，提升企业研发效能和运维效率。

零束科技：DevSecOps平台赋能智能网联与数字化

面对智能网联汽车行业的快速发展，车载软件与云平台系统的复杂度显著提升，零束科技SRE团队负责人吴延峰分享了其DevSecOps研运一体化平台的成功实践。该平台以车云两端的产品和服务为导向，通过构建研发、测试、安全、运维等各级组织的松耦合架构，实现快速迭代与优化，确保产品质量与安全。同时，零束科技在云原生部分完成了安全能力的建设，构建了云原生安全平台，为全栈云原生安全提供了坚实的基础。

北京银行：敏捷转型与BizDevOps实践

北京银行软件开发中心统筹管理室经理郭洋阐述了该行在金融业“开发、测试、运维一体化”落地实践中的经验，以及如何通过云计算、全域安全交付模式，实现研发运营全流程在同一平台聚合。通过持续迭代优化，北京银行加速了软件开发迭代速度，提高了研发效率，以敏捷运作为机制、工程技术平台为支撑、指标体系为指导，推动了敏捷文化的深入实践，打造了国内先进的Biz、Sec、DevOps一体化全流程系统体系，助力银行敏捷转型。

国泰君安期货：一体化运维平台与数字化转型

国泰君安期货信息技术部总经理助理康训会分享了公司通过建设自主可控的运维平台，实现工具联动、效率提升与规范管理的经验。一体化运维平台整合CMDB、ITSM能力，优化了运维服务化能力和用户体验，各运维工具形成了协同效应，显著提升了组织运维服务能力。通过全流程展示、跟踪、审计与度量，国泰君安期货持续优化了运维服务质量。

嘉为蓝鲸的未来愿景：助力企业数字化转型

展望未来，嘉为蓝鲸将继续致力于帮助企业打造数字研运平台，推动人工智能、大数据等前沿技术与多元业务场景的深度融合。通过科技赋能，嘉为蓝鲸将助力企业在数字化转型之路上稳健前行，实现高效、智能的运营。