国机精工：领跑精密制造的科技革新者

引言

成立于2001年的国机精工集团股份有限公司，隶属于中国机械工业集团有限公司，作为世界500强企业的一员，专注于高精度、高可靠性的轴承与超硬材料制品的研发与制造，其在检测与试验领域的实力在国内处于领先地位。

五型精工战略

国机精工通过“核心功能”和“核心竞争力”的双轨驱动，致力于打造科技型、效率型、开放型、数字型、奋斗型“五型精工”，目标成为国际领先的精密制造服务提供商。

数智化转型的核心与实践

国机精工信息化中心主任赵登科指出，数智化转型的关键在于提升内在管理和效率，尤其在离散制造领域，通过强化产品研发与科技创新，运用数智化工具消除管理盲点，实现内通、外联、上平台的整合策略，激活数据价值，加速业务敏捷响应。

发展新质生产力的关键要素

• 加强自主研发：稳固企业核心竞争力。
• 数智化赋能：填补管理短板，利用先进工具优化风险控制。
• 人才战略：培养复合型人才，兼顾管理与专业技能。

内通、外联、上平台的数字化蓝图

国机精工的数字化转型路径明确，以“内通、外联、上平台”为核心，通过一体化平台建设和数据中台构建，实现业务场景的统一管理和高效协同。

实施案例：用友BIP平台的应用

国机精工借助用友BIP平台，推进运营核心系统的统一集中，优化业务流程，实现全业务在线，打造标准化管控体系，覆盖从财务到设备管理等多个关键领域，显著提升运营效率。

数据驱动的业务升级

数据已成为国机精工的重要资产，通过数据入湖、清洗、应用等手段，激活数据价值，促进业务流程的精益化管理和决策的智能化。

智能制造的先驱者

在智能制造领域，国机精工凭借早前的布局和技术创新，实现了生产效率的大幅提升、能耗的显著降低，成为行业内的佼佼者。

未来展望与合作愿景

国机精工携手用友，共同探索智能制造的新边界，通过构建先进的MOM系统，打造“样板工厂”，不仅提升智能制造能力，还将培育出一批兼具“IT”与“OT”技能的新工科人才，为企业的持续发展注入强劲动力。

结语

作为精密制造领域的领军企业，国机精工通过不断的技术创新和战略转型，不仅实现了自身的快速发展，也为整个行业树立了标杆，展示了中国企业在智能制造和数字化转型方面的卓越成就。