在当前的经济环境中，"成本控制"成为了企业生存与发展的首要策略。不论是地方政府还是企业自身，都对此达成共识。自2023年起，多个地方政府持续执行国家制定的企业成本削减计划。例如，四川省国资委发布了《省属监管企业成本管控专项行动方案》，而四川省党委和政府也颁布了《关于以成本控制为核心优化营商环境的意见》。此政策旨在深化省属监管企业的成本管控，推动构建全面的成本管理框架，目标是在2025年前，使省属监管企业的成本费用总额占营业总收入的比例较2022年降低1%至2%。

在明确的目标指导下，企业应采取哪些具体措施来有效控制成本呢？首先，企业需优化业务结构，清除与核心战略不符、与主业务关联度低、经营风险高、管理能力不足的业务部门。其次，企业应改进业务流程，通过优化生产、管理、财务等内部流程，提升运营效率，降低运营成本。实现这一目标的关键在于建立全面预算管理体系，精确规划成本费用预算，并将其细化至各个部门、环节及岗位，同时加强预算执行的监控与分析，及时纠正偏差。

要识别高风险业务和提高管理效能，企业应借助数字化工具“算清账”，找出盈利点和节省空间。以“对象会计”为核心的数字化解决方案，如合思，能够帮助企业精细化管理，实现权责明确，将组织核算单位细分，使每位员工都能承担起成本与收益的责任。

随着数字化技术的广泛应用，许多企业仍依赖传统流程，导致效率低下，大量管理成本被消耗。合思凭借在财务数字化领域的深厚积累，为企业提供全流程优化、简化操作、节省成本的整体解决方案。其“消费-入账-归档”的解决方案和全场景的收支管理，帮助企业实现科学的成本控制。通过对象会计与合思BI工具，企业能够聚焦于利润潜力高的业务，管理数字资产，发掘更多价值。

合思还提供额外的服务，包括“省”、“赚”和“比省更省”。通过其智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务分析和电子会计档案等服务，企业能够进一步优化财务流程，提升效率，降低成本。

展望未来，合思将继续为各类企业提供全方位的财务数字化服务，助力企业决策者和管理者获得数据支持和数字化辅助，确保财务有效支持业务发展，帮助企业抓住市场机遇，提升净利润水平。

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