数字化浪潮下的水务管理革新：青岛水务集团的智慧转型

在当今的数字化时代，水务管理领域正经历着前所未有的变革。青岛，这座海滨城市以其依海而生、因水而兴的历史底蕴，其水务发展紧密关联着城市的现代化进程。作为城市发展的“血脉”，青岛水务集团覆盖了市区七区及胶州市的广阔区域，涉足供水、排水防汛、污水处理、环境治理、固废处理、海水淡化等多元业务，为经济社会提供了坚实的支撑，承担着保障市民用水安全的重任。

面对子公司数量与业务范围的持续扩展，以及对高效内部控制的需求，青岛水务集团携手专业服务商中地数码，共同打造了“集团版GIS管理系统”。此系统的建设旨在实现集团企业经营管理的规范化，确保下属子公司与集团的利益协同一致，强化资产安全性，提高生产效率，减少经营风险，从而推动整个集团的健康发展。

集团版GIS管理系统：一体化解决方案

青岛水务集团秉持“统一规划、统一标准、统一部署、统一平台”的理念，集中力量构建了“集团版GIS管理系统”。该系统整合并管理了集团内所有与水务管网相关的数据信息，显著提升了决策效率，实现了信息的快速、准确获取。

标准化与规范化：数据建设的关键

随着信息技术的迅猛发展，数据已成为企业决策的基石。青岛水务集团严格遵循国家和行业标准，结合企业实际情况，建立了管网地理信息数据的企业标准。数据的规范化与标准化对于增强企业核心竞争力、保障信息安全、促进业务协同等方面至关重要。

地理信息时空大数据中心：智慧水务的核心

数据资产建设是青岛水务集团数字化战略的核心任务。通过构建地理信息时空大数据中心，实现了水务集团管网相关资产的有效管理。作为智慧水务的基石，大数据中心支持上层应用的建设，是驱动创新与智能化的基础。

实现数据统一与协同

为了打破子公司间的壁垒，青岛水务集团实施了集中部署、分布式维护的系统架构。汇集了子公司管网地理信息数据、业务系统数据，统一数据标准，建立了集团管网数据库，实现了数据的统一集中管理。这一举措不仅消除了信息孤岛，还通过服务模式汇总各子公司数据，全面覆盖集团管网范围，实现了统一平台上的集中管理与展示分析。

集团资产可视化与监管

构建了集团资产看板，对管网资产进行统计与监管，为集团及子公司管理层提供了关键指标分析，包括成员企业管网总量与更新改造情况。这一举措不仅提升了决策效率，也促进了成员企业运营管理水平的提升。

全面掌控与精准决策

“集团版GIS管理系统”作为数字化转型的关键工具，实现了从资源分布、设施维护到应急响应的一站式管理。它不仅提升了管理效率，还确保了决策的精准与迅速，使每一次调度都能达到最佳效果。这一系统不仅简化了复杂操作，也实现了对水务管理的全面掌控，为城市可持续发展提供了强大支撑。

结语：科技引领水务管理新纪元

青岛水务集团与中地数码的合作，不仅体现了科技在解决传统水务难题方面的巨大潜力，更是对“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践。这场数字化变革不仅重塑了水务管理的格局，更为青岛的未来发展注入了源源不断的活力，展现了科技在城市现代化进程中不可替代的作用。