探索AI时代财务变革的核心与不变

在2024年世界人工智能大会的舞台上，金蝶集团的领军人物、董事会主席兼首席执行官徐少春发表了题为《AI时代财务管理的变与不变》的主旨演讲。他从企业财务管理的独特视角出发，分享了金蝶（股票代码：0268.HK）在过去30多年的财务数字化实践中积累的宝贵经验，以及如何在AI时代下，财务管理面临的变化与核心不变。

揭秘财务管理的AI变革本质

人工智能作为推动新一轮科技革命与产业变革的关键力量，正深刻影响着财务管理的结构与模式。徐少春指出，现代企业的财务管理框架由“作战”、“记录”和“支撑”三个层次构成。随着AI技术的飞速发展，这一框架及其内容经历了显著的变革与扩展。

在财务管理的价值模型方面，从传统的“陀螺模型”向更为高效灵活的“沙漏模型”转变。在“沙漏模型”中，AI技术的应用使得核算与运营环节自动化，而价值创造则集中在顶层的战略规划与底层的基础支持上，形成了“越到外围，价值创造越大”的格局。这意味着企业应更注重底层的深耕细作，同时提升上层的战略执行能力，实现业财协同作战的新局面。

AI赋能财务管理：从经验到精准、从专享到普惠、从精英到团队、从指标到能力

AI技术不仅改变了财务管理的决策方式，还重塑了信息传递与服务提供的方式。财务人员从依赖经验的预测转向基于数据的精准预测，实现了从数据专享到信息普惠的转变。AI专家服务不再局限于个体精英，而是转变为AI团队的集体智慧。财务报告的重点从关注财务指标转为全面评估企业发展能力，企业从传统的“财务信息系统”升级为集成AI的“智能财务”平台。财务人员的角色也从“观望者”转变为“拥抱者”，以算法和模型为核心，驱动决策过程的优化与持续创新。

财务管理变革中的不变定海神针——良知

尽管AI时代为财务管理带来了前所未有的变革，但财务管理的根本目标、合规性原则、伦理道德以及人类的直觉、抽象和理想化特质始终未变。AI技术虽能提供海量知识与高速决策支持，但其在道德使用、潜在风险等方面的局限性意味着人类的良知永远无法被取代。

徐少春强调，面对AI带来的变革，财务管理专业人士应当铭记心中的良知，将其作为应对变化的核心指导原则。在追求高效与创新的同时，坚守职业道德，避免在算法与数据的使用上出现不道德行为。良知是每个人内在的指引，是财务管理专业人士在面对复杂挑战时的定海神针。

结语

在这个充满变数的时代，财务管理的专业人士需以良知为指引，以AI为工具，共同构建一个更加高效、透明且可持续发展的财务管理新世界。通过深化合作、共享智慧，我们可以携手迎接AI时代带来的机遇与挑战，共创财务管理的美好未来。