探索AI时代财务变革的核心与不变

在2024年世界人工智能大会的舞台上，金蝶集团的领军人物、董事会主席兼首席执行官徐少春发表了题为《AI时代财务管理的变与不变》的主旨演讲。他从企业财务管理的独特视角出发，分享了金蝶（股票代码：0268.HK）在过去30多年的财务数字化实践中积累的宝贵经验，以及如何在AI时代下，财务管理面临的变化与核心不变。

揭秘财务管理的AI变革本质

人工智能作为推动新一轮科技革命与产业变革的关键力量，正深刻影响着财务管理的结构与模式。徐少春指出，现代企业的财务管理框架由“作战”、“记录”和“支撑”三个层次构成。随着AI技术的飞速发展，这一框架及其内容经历了显著的变革与扩展。

在财务管理的价值模型方面，从传统的“陀螺模型”向更为高效灵活的“沙漏模型”转变。在“沙漏模型”中，AI技术的应用使得核算与运营环节自动化，而价值创造则集中在顶层的战略规划与底层的基础支持上，形成了“越到外围，价值创造越大”的格局。这意味着企业应更注重底层的深耕细作，同时提升顶层的战略能力。

AI赋能之下，财务人员的角色与工作重心发生了显著变化。从依赖经验预测转变为利用精准数据分析进行预测，财务管理信息从单一的数据专供转变为全面的信息共享，专家服务从个人精英转向团队协作，外部报告的焦点从财务指标转向发展能力评估。企业财务管理的系统也随之升级，从传统的“财务信息系统”进化为集AI与财务为一体的智能平台。

面对AI时代的挑战与机遇，财务人员的思维方式需做出相应调整。从被动接受AI带来的变革，转变为积极拥抱AI，将算法与模型作为决策的核心工具，实现自适应优化与持续创新。

财务管理变革中的定海神针——良知

尽管AI时代带来了前所未有的变革，但财务管理的核心价值、合规性原则、伦理道德以及人类直觉、抽象与理想化的能力并未改变。徐少春强调，尽管AI提供了知识与决策支持，它在想象力方面的局限性使得人类的良知无法被取代。

在面对AI时代的复杂局面时，良知成为了应对变化的关键。良知是每个人内心的指南，是道德与智慧的源泉。在制定AI战略与构建思维框架时，将良知融入其中，可以帮助企业与个人更好地理解和应对AI带来的挑战与机遇。

徐少春呼吁，通过良好的AI战略与正确的AI思维，即以良知为指导，以AI为工具，共同努力构建一个更加美好的财务管理新世界。在这个过程中，重要的是保持内心的平和与坚定，用良知作为定海神针，引领企业在变革中前行。

通过深入探索财务管理在AI时代的变化与不变，金蝶集团展现了在数字时代背景下，企业如何借助科技力量，同时坚守核心价值观，共同构建更加智慧、高效的财务管理体系。