近年来,如果你觉得做生意越来越难,那可能是因为你已经落后于时代了。因为在今天,沿用十年前甚至二十年前的思维来赚钱几乎是不可能的。
那么如何抓住新的赚钱机会呢?这需要从多个角度进行分析,包括市场需求、消费方式、市场竞争机制和新兴市场空间等。
1、资源价值的变化 2、粉丝和大数据的价值 3、超级应用与个性化需求
简而言之,新的赚钱机会在于稀缺资源。例如,80年代的货物、90年代的渠道、2000年的流量、2010年的粉丝以及2020年的大数据。在不同年代,只有转变赚钱的逻辑,抓住市场的稀缺资源或重要资源,才能抢占新的商机。
从上述内容来看,如果现在我们还依赖于传统的产品差价思维、被动渠道思维或流量运营思维,那么将难以获得成功。因为如今产品同质化严重,流量红利消失后,成本不断上升。互联网和物流的发展已经取代了传统的销售渠道。
粉丝经济和大数据将成为未来的机遇。从粉丝的角度来看,我们需要从囤货转变为囤人。通过线下、线上和社交等多种场景获取粉丝,然后根据他们的需求提供服务和商品。在此基础上,可以采用“货找人”的理念,通过应用程序与消费者实时连接,根据消费者的需求推荐新产品和活动,从而提升复购率。
此外,在新型零售模式下,也可以通过线下场景、智能售货机等方式,将商品展示在消费者触手可及的地方,根据消费者的需求提供解决方案,这也是一种“货找人”的理念。
除了粉丝经济和“货找人”的运营理念外,大数据也是未来商业中不可或缺的资产。通过大数据分析,可以更好地了解用户需求,并在不同的场景中植入合适的产品和服务。例如,通过应用程序与消费者实时连接,推荐营销活动,如果没有大数据的支持,就很难实现精准营销,这会增加时间和人工成本。
此外,要想实现“货找人”,在不同场景中植入产品和服务,同样需要大数据的支持。有了大数据,可以判断不同场景的人流和用户的消费行为,进而优化供应链。
获取用户大数据的方法可以通过物联网或应用程序实现。例如,当消费者使用智能售货机时,可以通过物联网技术获取用户信息和消费记录,这些数据可以通过云计算存储起来,形成大数据。
另外,也可以通过应用程序获取用户大数据。当用户注册时,会留下基本信息;使用应用程序购物时,会留下行为轨迹,整个运营过程也会被分布式存储和计算,形成大数据。
一旦能够通过不同的场景获取大数据,不仅可以推动企业的转型升级,还能开拓新的市场。随着人们对基本物质需求的满足,他们开始追求个性化和定制化的需求,尤其是在服装、鞋类等商品领域。
如何实现这种个性化定制的需求?对于新型零售模式来说,可以先打造线上APP,然后整合线下的实体店或智能数据采集设备,利用线下场景作为数据收集入口和体验场所。这样,消费者可以通过线下的物联网设备试穿和测量尺寸,将这些信息通过物联网传输给智能制造企业,加工完成后,再配送到实体站点或直接送到消费者手中。