三星手机在中国市场重燃斗志，全面反击。4月17日，三星电子在中国市场推出了Galaxy A系列（包括A80、A70、A60、A40）四款新机，覆盖1499元至2799元的价格区间，旨在争夺中端智能手机市场。当天，三星在北京、重庆、武汉、南京、济南等全国23个城市同步举办新机营销推广活动，彰显了其强烈的反攻决心。

此外，三星计划于4月24日正式发布其创新折叠屏手机Galaxy Fold，紧随3月8日上市的三星S10系列，该系列在中国市场获得了热烈反响，首两周内在中国内地的出货量已突破50万台。业界专家孙琦分析，1000至2000元价位市场的竞争尤为激烈，三星在这段区间布局的产品数量及受众规模，将直接影响其在中国市场的排名。

三星的反攻背景是，根据Strategy Analytics的数据，其在中国市场的份额从2013年的19.7%急剧下降至2017年第四季度的0.8%，面临严重的市场份额流失。三星大中华区总裁权桂贤自2018年12月以来，多次强调三星已重返“中国战场”。

然而，线下渠道商的影响力日益增强，三星需要克服以往的渠道问题，以期在竞争中脱颖而出。为此，三星加大了在数量上的攻势，推出多款新产品，包括Galaxy A系列的四款新机和预计的Galaxy M系列。业内人士指出，这种策略旨在巩固三星在全球第一的位置，同时应对华为等中国品牌的强劲挑战。

在全球市场上，尽管三星手机的出货量仍位居全球第一，但在盈利能力和高端市场占有率方面，面临着来自苹果和华为的竞争。三星正采用“冲销量、弃收益”的策略，特别是在Galaxy A系列的推出上，这款产品配置了中高端技术，价格定位在1000至3000元之间，旨在吸引广泛的消费者群体。

为了在中国市场触底反弹，三星进行了多方面的调整。其中包括优化内部管理，实施扁平化管理，让各分公司享有更大的自主权，以及人才本土化策略，如增加中国籍负责人的比例。产品方面，三星着重开发符合中国市场需求的产品，并推动软件本地化，例如，Galaxy A系列中的A70产品与苏宁易购进行了深度合作。

在营销策略上，三星更加注重与本地文化的融合，如选择中国明星作为品牌代言人，与本地足球俱乐部合作等。这有助于缩短与消费者的距离，加强品牌认知。

随着三星S10系列在3月份进入线下热销机型的前列，带动了4000元以上价格区间的市场份额增长，三星在中国市场的线下销售业绩正在逐步提升。然而，孙燕飚指出，为了维持这一趋势，三星还需要更多中端产品来吸引更多消费者。