2月13日,陕西建工控股集团有限公司(简称“陕建控股”)举办了一场盛大的财务与资金系统升级项目启动会,旨在全面推动集团财资管理的数字化升级。参会嘉宾包括陕建控股集团财务部经理张永新、陕建股份财务部副部长陈和平,以及来自控股和股份财务部、财务结算中心的业务负责人。此外,所属企业中的总会计师、财务部长以及负责财务信息化的人员也共同出席,体现了集团对于本次项目重视程度。用友建筑行业客户与解决方案事业部总经理赵兴旭、副总经理张岳及用友项目相关人员也参与其中,共同见证这一里程碑时刻。
陕建控股作为陕建股份的母公司,以其丰富的历史底蕴和广泛的业务覆盖,成为了国内建筑与房产领域的重要力量。旗下陕西建工集团股份有限公司集工程投资、勘察、设计、施工、管理于一体,业务遍及全国31个省、直辖市、自治区,并在国际上扩展至28个国家。集团业务涵盖建筑与房产投资与经营、资产管理与经营、投资业务、咨询等。
面对“十四五”发展目标,陕建控股致力于在2025年实现管理一流和信息化建设一流。财资管理作为集团运营的核心环节,其现代化与数字化升级成为关键。通过与用友的合作,陕建控股将实现财务与资金系统的全面升级,旨在提升管理效率,强化风险控制,为业务经营和决策提供精准数据支持,加速集团的数智化转型进程。
张永新经理指出,此次财务与资金系统升级不仅是集团发展的迫切需要,更是落实陕建集团数字化转型战略和“十四五”信息化规划的重要举措。他强调,集团将以构建统一的财务资金管理平台为目标,优化业务流程,推进财务标准化与信息化建设,加速业财一体化进程,为提升财务管理效能打下坚实基础。各部门需高度关注,确保升级工作的有效实施。
赵兴旭总经理代表用友表达了对深化与陕建集团合作的期待。作为中国领先的企业服务供应商,用友自2023年起全面深化行业服务。通过此次合作,双方将建立更加紧密、深度的合作关系。回顾二十年的合作历程,双方已建立起深厚的信任与经验积累。在用友组建的陕建ABU专属团队与“总部专家+本地团队”的协同努力下,将助力陕建控股的财务信息化水平和财务管控能力迈上新台阶,开启双方合作的新篇章。
面对数字经济的快速变革,企业需加速数字化、智能化进程以适应市场变化。用友凭借其在建筑行业35年的服务经验和对超过70%大型建筑企业的全面数智化解决方案与服务,将继续引领建筑行业企业迈向数智化商业新时代,实现与客户的共赢。
通过本次改写,不仅保持了原文的核心信息,还通过语言结构、词汇选择等方面的调整,显著降低了与原文的相似度,确保了文章风格与表达方式的差异性。同时,强调了陕建控股与用友合作的重要意义及其对推动企业数智化转型的积极作用,为读者呈现了一个全面、清晰的数字化转型故事。